上海巨海管理咨詢有限公司成都分公司

企業運營五大要素：

1.企業招不到優秀人才；  
          2.
如何在春節后的人才市場搶到合適的人才？

3.企業文化、組織系統建設與完善？  
4. 如何建立更完善、更具激勵性的薪酬體系？

5.如何提升領導力及公眾演說魅力？

 

巨海名師大講壇為您解決困惑，同時引爆2013年企業利潤，傾情奉獻如下秘訣：

1.總裁戰略突圍____在企業發展過程中，如果戰略錯了，戰術再好都毫無意義；

2.企業領導力訓練____領導力決定一切，老板的高度決定了企業的高度；

3.企業人才戰略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略；

   4.如何設計激勵性薪酬方案以及績效考核的實操流程與量化技術？

5.如何有效的分錢、分權、分責任，把頂尖的人才持續捆綁在一起的終極秘訣！