只關注賺錢而不關注吸客的陳列方式，往往導致客流下滑，這在我們所服務的連鎖KM服裝店中屢見不鮮。陳列的原則與績效考核。那么，什么樣的陳列方式是合理的呢？既關注賺錢又關注吸客的陳列應該符合什么樣的原則呢？大的原則就是不同價格帶的商品要均勻陳列，競銷品與高毛品要關聯陳列，而且重點品種必須按照統一規定陳列在貨架的黃金線上。這里提到的重點品種不是我們通常理解的高毛品，而是兼顧賺錢和吸客兩個因素，根據商品的綜合效益梳理出來的重點品種，其中包括了很大比例的吸客類KM服裝。很多的連鎖KM服裝店當中，有的企業吸客類KM服裝在重點品種中的占比甚至超過50%。另一項研究由來自蒙特利爾康卡迪亞大學的84名本科生進行，測試他們從實體貨架上陳列的虛構機能飲料組合中做何選擇。應用在工作中。瑟琳·阿塔莉表示，消費者膝蓋至眼睛之間伸手可及的貨架區域過去一直被人們認為是“首選品牌空間”，如今需要重新思考這樣的區域零售貨架管理原則。在品牌的不斷比較中，消費者日漸形成選擇恐懼癥，購買決策受到嚴重影響，從而產生貨架前的迷茫。如何擺脫迷茫？面對形形色色的競爭品牌，產品多、種類多、品牌多、概念多，中小企業在資源有限的情況下，如何快速搶占消費者心智，掃除迷茫，成功實現終端動銷呢？差異化定位，直接影響消費者購買決策。中小企業要學會科學合理地制定自身品牌的差異化定位。商務男裝貨架組裝式可拆分展示效果，萊克斯頓貨架安裝圖