重慶政勤文化傳媒有限責(zé)任公司是一家專注于商務(wù)服務(wù)、廣告服務(wù)、廣告專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，憑借強(qiáng)大的研發(fā)力量、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及“質(zhì)量、信譽(yù)”的經(jīng)營理念，成功地開發(fā)出一系列擁有各項(xiàng)專利的高質(zhì)量產(chǎn)品，比如企業(yè)展廳設(shè)計(jì)、119模擬報(bào)警系統(tǒng)等。

   重慶政勤文化傳媒有限責(zé)任公司主要經(jīng)營防災(zāi)減災(zāi)體驗(yàn)館需要多少錢、高品質(zhì)的人防體驗(yàn)館設(shè)計(jì)、人防體驗(yàn)館設(shè)計(jì)售后有保障、質(zhì)量好信譽(yù)好的展館陳列設(shè)計(jì)等設(shè)備項(xiàng)目。公司秉承“顧客至上、銳意進(jìn)取”的宗旨，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)服務(wù)，所提供的展館陳列設(shè)計(jì)，不僅服務(wù)于山東省、湖南省、陜西省，更要走向全國各地，爭(zhēng)取為更多需要人群提供黨史館設(shè)計(jì)在哪里可以服務(wù)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部安全環(huán)境及實(shí)際需要制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃，以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性，從而塑造更為可行的適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系。我們協(xié)助企業(yè)在對(duì)安全文化各種影響因素及安全文化現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，選擇合適的安全文化建設(shè)時(shí)機(jī)及目標(biāo)模式，確定安全文化建設(shè)的切入點(diǎn)，制定安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)的對(duì)象至少應(yīng)該包括三種：決策層、層和基層員工。決策層決策層是企業(yè)安全文化建設(shè)最關(guān)鍵的支持者。如果你問100位中國的企業(yè)安全人：“安全工作的困難是什么？”，至少有99個(gè)人會(huì)立刻告訴你“領(lǐng)導(dǎo)不重視”，如果你再問：“搞好安全工作最關(guān)鍵的是什么？”，他們肯定斬釘截鐵并一臉期望地回答，“只要領(lǐng)導(dǎo)重視，一切都OK!”，說完后就馬上垂頭喪氣，補(bǔ)充一句：“可是領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候才重視安全呢？”“偉大的機(jī)構(gòu)不是出來的，而是領(lǐng)導(dǎo)出來的。”這是IBM前總裁郭士納在《誰說大象不能跳舞中說的一句話。這句話切實(shí)揭示了企業(yè)文化的真諦：的文化不是“”之功，而是“領(lǐng)導(dǎo)”之功，在這點(diǎn)上，看來古今中外都一樣。層層是企業(yè)安全文化建設(shè)最關(guān)鍵的執(zhí)行者。《執(zhí)行一書的作者拉里和拉姆說：“執(zhí)行力不足而產(chǎn)生的“企業(yè)病”在眾多企業(yè)均有體現(xiàn)，具體特征是內(nèi)部運(yùn)作效率低下，影響重要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)重要工作的關(guān)注和思考；和技術(shù)人員能力發(fā)揮不夠，產(chǎn)生依賴思想；部門、車間以及部門之間缺乏順暢溝通，導(dǎo)致有的計(jì)劃難以執(zhí)行到位；諸多虎頭蛇尾、雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，更常常令決策者和者力不從心；制度制定是起草者想如何，而不是應(yīng)該如何，從而造成制度的執(zhí)行先天不足。”設(shè)不設(shè)立安全機(jī)構(gòu)并非決定安全工作好壞的重要因素，因?yàn)樗袑尤藛T都承擔(dān)安全工作。所以，再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全文化建設(shè)工作需要全體層的共同參與執(zhí)行。員工層員工層是企業(yè)安全文化建設(shè)最關(guān)鍵的參與者。員工層是企業(yè)里人數(shù)最多的一個(gè)群體（少數(shù)企業(yè)例外），更多時(shí)候也是安全文化建設(shè)和發(fā)揮作用的主體。安全文化建設(shè)與實(shí)施的許多內(nèi)容，比如安全理念滲透、安全培訓(xùn)與宣傳、安全承諾、安全責(zé)任履行、安全操作等等，都是以員工層為核心，離不開員工的參與。從某種程度上說，員工層的安全意識(shí)和行為代表著企業(yè)的安全文化水平。前段時(shí)間，安達(dá)思在為國內(nèi)某家大型煤礦做企業(yè)安全文化現(xiàn)狀診斷的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，有36%的普通員工根本不知道本企業(yè)的核心安全理念、安全目標(biāo)、安全方針等內(nèi)容，而52%的員工雖然能夠說得出這些理念，但不能準(zhǔn)確表達(dá)其意，有些更是曲解得非常離譜。當(dāng)安達(dá)思將這個(gè)調(diào)查結(jié)果呈報(bào)給該煤礦高層時(shí)，他們大吃一驚，“這怎么可能？我們明明已經(jīng)宣傳好幾年了，他們?cè)趺磿?huì)不知道!”

   在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，政勤傳媒始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部的平衡，十分注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶服務(wù)價(jià)值作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。政勤傳媒秉承“誠信正直、追求卓越、尊重個(gè)人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供流行的榮譽(yù)室設(shè)計(jì)x3b65c9n。更多詳情盡在政勤傳媒官網(wǎng)：