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商場觸電成潮 以彼之道回擊
　　王健林改口取消賭約，萬達電商平臺低調上線。接連的舉動被外界解讀為網購狂歡之下，傳統商業老大終向電商低頭，緊跟熱潮，從善如流。
　　事實上，萬達的“觸電”意愿早在億元賭局之前就已誕生。2012年初，萬達對外界表示要涉足電子商務，欲將旗下商業地產、酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨五大主營業務同時打包上線，開設虛擬的“線上商業綜合體”。
　　隨后，幾家獵頭公司曝出萬達集團為其電商公司招兵買馬的消息，高薪挖角的氣魄讓業界嘩然，電商公司總經理的崗位開出了200萬年薪。坊間笑稱：“萬達除了馬云、劉強東，誰都挖。”
　　萬達也并非這個行業里“觸電”的先行者。在成本上升、競爭激烈、電商沖擊的重重壓力下，我國的傳統商業陷入困境。近年來，許多傳統商業紛紛自建平臺或攜手電商，企圖走上了一條“師夷長技以制夷”的反擊道路。
　　據報道，王府井百貨早在2007年開始探索線上業務。發展初期，以北京雙安商場、廣州王府井、長沙王府井作為試點，將線上業務作為實體店服務延伸以及零售渠道的補充。2010年商務部公布的北京市“電子商務示范企業名單”中，王府井百貨集團榜上有名，與凡客誠品、京東商城、當當網、中糧我買網等企業共同享受國家扶持。
　　2011年9月，王府井百貨集團總部專門成立了電子商務中心。2012年初，王府井集團正式組建獨立的電商運營團隊。而后，公司更是提出了“全渠道”轉型的路線，吸收PC　端、移動端、電視端等新模式，整合線下門店、供應商、會員等資源。今年初，王府井百貨前期投資1億元的網上商城終于正式上線。
　　在今年11月舉行的投資者交流會上，公司介紹了“擁抱大數據”的全渠道轉型進展。公司已通過獵頭招聘，組建了132人的電商團隊，搭建了電商平臺，春節前可以完成全部門店的wifi鋪設，全面引入店內定位系統，已有9家門店APP　上線，并將實現微信支付、會員轉化。據悉，王府井百貨計劃利用三年時間完成全渠道的轉型，2013年為準備期，2014年實施期，2015年到位期。
　　在香港上市的銀泰也一直是電商化的先行者。2010年，銀泰百貨旗下電商網站——“銀泰網”正式上線。2012年，銀泰網銷售額近6億元，年度增長率380%，已占到銀泰百貨全年銷售收入總額139億元的4%左右。2013年3月，銀泰成立電商事業部，將電商單獨跟百貨、購物中心并立成為三大業態，銀泰百貨也正式更名為銀泰商業。
在發展自建平臺的同時，銀泰也“借力打力”，登上專業電商的平臺。今年10月，銀泰商業集團宣布與天貓達成戰略合作，其線下37家銀泰百貨、銀泰城門店將全線參與配合“雙十一”打折活動。“雙十一”當日，天貓銀泰百貨精品旗艦店銷售額達到3704萬元，是去年687萬元的5.4倍，剛開始25分鐘就趕超了去年全天的銷售額。
　　在上海，老牌商業航母也在跟隨這股潮流。徐家匯商城的網上商城已于去年12月上線。今天“雙十一”期間，徐家匯商圈的上海六百、匯金百貨、太平洋百貨與匯聯商廈共計銷售了800多萬元的商品，而首次參加雙十一促銷的徐家匯網上商城，一天內沖到了近600萬元的銷售額。
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