1、只收提點模式。很多朋友認為網店代運營公司采用只收提點的方式是比較可以接受的方式，這種性質的網店代運營公司肯定規模不大，大家都知道店鋪的成長是需要過程的。前期是基礎期，銷量上肯定沒有后期那么火爆，如果前期網店代運營公司就下大的人力和精力，風險和投入一定是相當巨大的，一般都是一個人掛十幾家幾十家客戶。
其次這種只收提點的網店托管公司給客戶運營的方法是花客戶的推廣費砸銷量，店鋪沒銷量，沒流量，就一定會做付費推廣，花了錢卻不管客戶是否盈利，只要賣出貨去他們就要提成。
有些人說，那我不做付費推廣不就行了，那網店代運營公司也不會給你店鋪做什么事，天天就掛個客服。運氣好有銷量你依然要給他提成錢。這樣的對網店代運營公司有百利而無一害，但是卻耽誤客戶的時間，得不償失。
2、銷售額保底，又保證銷量的公司。這種公司一般公司形象都會比較好，公司規模比較大，公司人員也比較多，網上的推廣和廣告打的都比較響亮，給人一種行業巨頭的感覺。但是了解過這樣公司的人一定會知道，這種網店代運營公司對銷量保底是有推廣費限制的，如果您推廣費沒有花到他們要求的數額比例，人家是不會給你退款的。
還有就是真到完不成，退款時候公司也不會給你全退，也是按照比例退款，什么叫按比例的，假設你前期15萬，這種網店代運營公司會扣除5萬基礎設施費，再把完成的銷售額按比例核算一下，較后你能拿到的就只有可憐的數字了。更有部分公司在合同里會有你注意不到的小細節出現，一年后隨便拿出來一條就是你違約，一分你都別想拿回去。
3、服務費加銷售提點模式，只收取服務費加銷售提點的公司較靠譜，首先正規的網店代運營公司都是團隊化的操作網店，用到團隊前期都會有費用，收取服務費維持團隊運作店鋪前期兩三個月的成本費用。
但是如果這種網店代運營公司在后期幾個月給您帶不來銷量，他們會一直處于虧損狀態，而賠的錢一般是客戶的好幾倍，所以他們只有努力把店鋪做好才會盈利，與這種合作方式的網店代運營公司合作，可以說是利益共贏，風險同擔。這種模式也是網店代運營認為全行業中較靠譜的合作模式。
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