企業培訓咨詢/千禧云咨詢機構/廣州裕培信息科技有限公司引用咨詢行業前輩概述：管理咨詢在國外，已有百年的歷史；而在中國，卻僅僅不過三十個春秋。稚嫩的中國管理咨詢，是在外資咨詢的影響和帶動下逐步成長起來的。咨詢的力量無處不在。在每一個角落、每一件小事情上都有咨詢的市場。比如說，咨詢顧問有一個職業毛病，出差的時候特別挑剔賓館服務員的態度，挑剔他們的接待方式，覺得他們不專業。這就像醫生看X光片，看的是骨骼結構而不看人的外表容貌。”社會在從工業化向信息化轉變的進程中，有太多的地方需要改進，這就是咨詢的市場。從另一個意義上說，也是社會進步的動力。管理咨詢業是咨詢產業的核心層。在管理咨詢層次上的咨詢公司主要按照企業管理的各個職能模塊劃分為專業業務領域。這些領域一般包括：投融資咨詢、財務會計咨詢、稅務咨詢、市場營銷咨詢、人力資源咨詢、生產管理咨詢、工程技術咨詢、業務流程重組與管理信息化咨詢等。管理咨詢有兩個顯著的特點：定制和創新。定制，即每一次都是一對一的服務；創新，意味著可以重復利用的經驗和信息會越來越少。同時，二者又互相影響：定制的結果導致客戶企業的個性決定了咨詢服務的個性，由于不同企業之間的差異越來越大，這種個性化的解決方案中可以復制到其他客戶身上的內容就越來越少，所以創新就是必然的要求。專門針對企業中層管理能力提升制定的一套系統解決方案。如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著重要的戰略轉化落地的角色，如果這個層級的管理素質和能力不足，就不可能帶領團隊完成部門的工作任務，最終會影響企業經營目標的實現。因此，企業務必要通過各種手段和方法，提高和培養中層管理者的綜合勝任能力，讓他們能夠從思想上認識自己的差距，觀念上朝著職業經理人方向發展，方法上懂得培訓人、發展人、激勵人、留住人。工作上能有效帶領團隊，達成部門的目標。本項目可以幫助企業培養出優秀的職業經理人，從而提高企業的績效。.裕培信息科技|||企業培訓咨詢/千禧云咨詢機構/廣州裕培信息科技有限公司