近來(lái)，全球各大奢侈品品牌陸續(xù)關(guān)閉自己的門(mén)店，LV關(guān)閉上海力寶廣場(chǎng)店以及山西太原專(zhuān)賣(mài)店等5家店鋪，Prada關(guān)閉4家，Burberry關(guān)閉2家，Gucci關(guān)閉5家。今年以來(lái)，各豪華品牌的運(yùn)營(yíng)與拓寬戰(zhàn)略也隨之全盤(pán)調(diào)整改動(dòng)，Prada已叫停了澳門(mén)新店拓寬計(jì)其一，中.國(guó)消費(fèi)趨向冷靜，消費(fèi)者對(duì)豪華品不再盲目崇拜。如今，中.國(guó)商場(chǎng)正處于消費(fèi)晉級(jí)期間，消費(fèi)文明在重塑和演進(jìn)。在購(gòu)物挑選方面，消費(fèi)者的認(rèn)知現(xiàn)已從“l(fā)ogo化”開(kāi)端轉(zhuǎn)為“品牌化”，“凡勃倫效應(yīng)”——即越貴越買(mǎi)的消費(fèi)觀念現(xiàn)已逐步淡化，消費(fèi)者不再只看“表面”，愈加重視“內(nèi)涵”，趨向于冷靜型消費(fèi)。誠(chéng)然，不是說(shuō)中.國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)才能降低了，而是對(duì)產(chǎn)品的挑選進(jìn)入多元化和個(gè)性化時(shí)代。世創(chuàng)優(yōu)品以極致的“優(yōu)良低價(jià)”超越了消費(fèi)者的預(yù)期，這在必定程度上給了一向走高冷路線的豪華品牌當(dāng)頭一棒，鮮明的報(bào)價(jià)階梯讓消費(fèi)者對(duì)豪華品“高價(jià)高質(zhì)”的合理性發(fā)生不認(rèn)同心思，自然挑選用腳投票走向“優(yōu)良低價(jià)”的品牌。在同類(lèi)挑選日益增多，世創(chuàng)優(yōu)品主力打造的韓國(guó)快時(shí)尚休閑百貨品牌參加瓜分中.國(guó)商場(chǎng)這塊蛋糕的混戰(zhàn)下，各品牌為改動(dòng)在華運(yùn)營(yíng)窘境寄希望于戰(zhàn)略調(diào)整，不得不砍掉一部分運(yùn)營(yíng)狀況不佳的店面，以堅(jiān)持獲利。世創(chuàng)優(yōu)品認(rèn)為這僅僅治標(biāo)不治本，豪華品牌如不舍割肉脫下暴利的外衣，走親民報(bào)價(jià)回歸干流，勢(shì)必這寒冬的戰(zhàn)爭(zhēng)仍是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。