漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司的薪酬管理咨詢、績效管理咨詢深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。漢哲咨詢提供的集團管控咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢x168849n解決了廣大客戶的需求。漢哲咨詢實力雄厚，重信用、守合同、以優(yōu)質(zhì)的服務和誠實守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。

   漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司秉承“責任、誠信、務實、共贏”的價值觀，以“幸福員工、成就客戶、引領產(chǎn)業(yè)”為共同使命，長期立足于薪酬管理咨詢口碑好、薪酬管理咨詢?nèi)ツ?、具有更高的人力資源管理咨詢、一流的戰(zhàn)略管理咨詢等事業(yè)領域，通過創(chuàng)造充滿活力的創(chuàng)新企業(yè)，致力于成為推動社會進步的重要力量。 延伸拓展 詳情介紹：中長期戰(zhàn)略規(guī)劃：漢哲擁有完備的方法論及專著《戰(zhàn)略規(guī)劃編制與研究-聚焦十三五》，以及服務近百家企業(yè)的咨詢案例，研究團隊常年從事重點行業(yè)及典型企業(yè)的案例分析與研究，逾百人的外部專家團隊覆蓋了工程、地產(chǎn)、制造、公用事業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、保險金融等多個領域。在專業(yè)服務公司（PSF）咨詢方面，漢哲擁有專利《專業(yè)服務公司核心競爭力模型》，并據(jù)此為數(shù)十家設計機構(gòu)、科研院所、顧問公司、事務所、互聯(lián)網(wǎng)公司等提供了戰(zhàn)略咨詢服務。在通用航空、醫(yī)療健康方面，漢哲與專業(yè)機構(gòu)攜手設立了專業(yè)化的行業(yè)咨詢機構(gòu)，長年從事該領域的研究與服務。商業(yè)模式設計：對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，漢哲提供商業(yè)模式咨詢，包括：客戶需求分析、行業(yè)分析、同業(yè)商業(yè)模式分析、商業(yè)模型確立、商業(yè)原型設計及投運、商業(yè)模式復制與擴張、融資規(guī)劃及實施等。在模式復制方面，漢哲在連鎖經(jīng)營、分支機構(gòu)標準化管理方面有豐富經(jīng)驗，先后服務餐飲、建材、醫(yī)藥、煙酒、房屋中介、電視購物、房地產(chǎn)、公用事業(yè)等多家企業(yè)的快速擴張與模式復制工作。同時，漢哲旗下的軟件供應商、培訓供應商能夠為客戶提供模式復制所需要的人才和技術(shù)支撐。漢哲自有PE投資機構(gòu)，以及長期合作的會計師事務所、律標桿管理與對標咨詢：為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略定位、運營模式處于正確方向及領先水平，需要對所在領域的標桿企業(yè)進行分析、對比和研究。在這方面，漢哲有專著《對標管理：中國實踐》，可為企業(yè)提供基于基礎管理模型的卓越績效對標、以領先型對標模型為基準的戰(zhàn)略對標、基于行業(yè)通用指標的考核型對標、基于特定管理目標的專項對標、針對組織氛圍與組織環(huán)境的文化對標五種類型的對標咨詢服務，幫助企業(yè)找到與標桿的差距，明確提升方向，并設計行之有效的措施，縮小差距，超越領先。戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理：漢哲在平衡計分卡的基礎上發(fā)展起來的《3B戰(zhàn)略績效體系》，融合了平衡計分卡(BSC)、預算管理(BUDGETMANAGEMENT)、對標管理（BENCHMARKING）的精髓，使得戰(zhàn)略落地的工作更加市場化、精確化、定量化，深受客戶認可。戰(zhàn)略性文化創(chuàng)建與管理：在企業(yè)文化咨詢方面，漢哲的咨詢內(nèi)容包括：組織氛圍評估與企業(yè)文化診斷、MI系統(tǒng)設計（企業(yè)文化理念提煉、文化大綱、員工手冊編寫）、BI體系設計（行為規(guī)范、行為標準、價值觀考核、企業(yè)文化案例集）、VI體系設計（企業(yè)標志、VI手冊、文化手冊等）、企業(yè)文化深植服務（文化建設規(guī)劃、文化活動策劃、品牌塑造與傳播）。

   經(jīng)過多年的發(fā)展，漢哲咨詢業(yè)務除在市轄區(qū)外，已拓展到北京市、市轄區(qū)、市轄區(qū)、市轄區(qū)、縣等地，并在管理咨詢公司領域的開拓和發(fā)展進行了不懈的努力，致力于為新老用戶提供完善的商務服務服務，博得了業(yè)內(nèi)人士及廣大用戶的一致好評。想要獲取更多公司產(chǎn)品詳情，敬請撥打熱線：010-6266913，或者訪問我們的官網(wǎng)：han-consulting.cn。