漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司的人力資源管理咨詢、績效管理咨詢深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。漢哲咨詢提供的戰(zhàn)略管理咨詢、薪酬管理咨詢解決了廣大客戶的需求。漢哲咨詢實力雄厚，重信用、守合同、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠實守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。

   漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司致力于通過薪酬管理咨詢的不斷創(chuàng)新和運用，努力創(chuàng)建業(yè)內(nèi)更加高品質(zhì)的服務(wù)。漢哲咨詢在任重道遠的前進征途上，真誠歡迎廣大用戶及合作伙伴與我們一起攜手同進，共創(chuàng)輝煌。 延伸拓展 詳情介紹：中長期戰(zhàn)略規(guī)劃：漢哲擁有完備的方法論及專著《戰(zhàn)略規(guī)劃編制與研究-聚焦十三五》，以及服務(wù)近百家企業(yè)的咨詢案例，研究團隊常年從事重點行業(yè)及典型企業(yè)的案例分析與研究，逾百人的外部專家團隊覆蓋了工程、地產(chǎn)、制造、公用事業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、保險金融等多個領(lǐng)域。在專業(yè)服務(wù)公司（PSF）咨詢方面，漢哲擁有專利《專業(yè)服務(wù)公司核心競爭力模型》，并據(jù)此為數(shù)十家設(shè)計機構(gòu)、科研院所、顧問公司、事務(wù)所、互聯(lián)網(wǎng)公司等提供了戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。在通用航空、醫(yī)療健康方面，漢哲與專業(yè)機構(gòu)攜手設(shè)立了專業(yè)化的行業(yè)咨詢機構(gòu)，長年從事該領(lǐng)域的研究與服務(wù)。商業(yè)模式設(shè)計：對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，漢哲提供商業(yè)模式咨詢，包括：客戶需求分析、行業(yè)分析、同業(yè)商業(yè)模式分析、商業(yè)模型確立、商業(yè)原型設(shè)計及投運、商業(yè)模式復(fù)制與擴張、融資規(guī)劃及實施等。在模式復(fù)制方面，漢哲在連鎖經(jīng)營、分支機構(gòu)標準化管理方面有豐富經(jīng)驗，先后服務(wù)餐飲、建材、醫(yī)藥、煙酒、房屋中介、電視購物、房地產(chǎn)、公用事業(yè)等多家企業(yè)的快速擴張與模式復(fù)制工作。同時，漢哲旗下的軟件供應(yīng)商、培訓(xùn)供應(yīng)商能夠為客戶提供模式復(fù)制所需要的人才和技術(shù)支撐。漢哲自有PE投資機構(gòu)，以及長期合作的會計師事務(wù)所、律標桿管理與對標咨詢：為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略定位、運營模式處于正確方向及領(lǐng)先水平，需要對所在領(lǐng)域的標桿企業(yè)進行分析、對比和研究。在這方面，漢哲有專著《對標管理：中國實踐》，可為企業(yè)提供基于基礎(chǔ)管理模型的卓越績效對標、以領(lǐng)先型對標模型為基準的戰(zhàn)略對標、基于行業(yè)通用指標的考核型對標、基于特定管理目標的專項對標、針對組織氛圍與組織環(huán)境的文化對標五種類型的對標咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)找到與標桿的差距，明確提升方向，并設(shè)計行之有效的措施，縮小差距，超越領(lǐng)先。戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理：漢哲在平衡計分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的《3B戰(zhàn)略績效體系》，融合了平衡計分卡(BSC)、預(yù)算管理(BUDGETMANAGEMENT)、對標管理（BENCHMARKING）的精髓，使得戰(zhàn)略落地的工作更加市場化、精確化、定量化，深受客戶認可。戰(zhàn)略性文化創(chuàng)建與管理：在企業(yè)文化咨詢方面，漢哲的咨詢內(nèi)容包括：組織氛圍評估與企業(yè)文化診斷、MI系統(tǒng)設(shè)計（企業(yè)文化理念提煉、文化大綱、員工手冊編寫）、BI體系設(shè)計（行為規(guī)范、行為標準、價值觀考核、企業(yè)文化案例集）、VI體系設(shè)計（企業(yè)標志、VI手冊、文化手冊等）、企業(yè)文化深植服務(wù)（文化建設(shè)規(guī)劃、文化活動策劃、品牌塑造與傳播）。

   在科技不斷更新的今天，漢哲咨詢?nèi)吮袑I(yè)鑄造品牌，貼心服務(wù)客戶的宗詣，正以滿腔熱忱迎接新時代的挑戰(zhàn)。想要了解更多關(guān)于薪酬管理咨詢、人力資源咨詢公司x168849n的信息，請訪問：han-consulting.cn。