漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司的績(jī)效管理咨詢、管理咨詢公司深受廣大客戶的喜愛(ài)，公司與客戶建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。漢哲咨詢提供的戰(zhàn)略管理咨詢x168849n、人力資源咨詢公司解決了廣大客戶的需求。漢哲咨詢實(shí)力雄厚，重信用、守合同、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠(chéng)實(shí)守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。

   漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司于2008-03-14在北京市海淀區(qū)農(nóng)大南路1號(hào)院5號(hào)樓3層302注冊(cè)成立以來(lái)，從事商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、技術(shù)咨詢領(lǐng)域。目前，分公司及辦事處已遍布全國(guó)多個(gè)城市及地區(qū)。建立起了一個(gè)以市轄區(qū)、海淀區(qū)為中心，覆蓋全國(guó)的產(chǎn)品經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 延伸拓展 詳情介紹：中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃：漢哲擁有完備的方法論及專著《戰(zhàn)略規(guī)劃編制與研究-聚焦十三五》，以及服務(wù)近百家企業(yè)的咨詢案例，研究團(tuán)隊(duì)常年從事重點(diǎn)行業(yè)及典型企業(yè)的案例分析與研究，逾百人的外部專家團(tuán)隊(duì)覆蓋了工程、地產(chǎn)、制造、公用事業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、保險(xiǎn)金融等多個(gè)領(lǐng)域。在專業(yè)服務(wù)公司（PSF）咨詢方面，漢哲擁有專利《專業(yè)服務(wù)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力模型》，并據(jù)此為數(shù)十家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、科研院所、顧問(wèn)公司、事務(wù)所、互聯(lián)網(wǎng)公司等提供了戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。在通用航空、醫(yī)療健康方面，漢哲與專業(yè)機(jī)構(gòu)攜手設(shè)立了專業(yè)化的行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)年從事該領(lǐng)域的研究與服務(wù)。 商業(yè)模式設(shè)計(jì)：對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，漢哲提供商業(yè)模式咨詢，包括：客戶需求分析、行業(yè)分析、同業(yè)商業(yè)模式分析、商業(yè)模型確立、商業(yè)原型設(shè)計(jì)及投運(yùn)、商業(yè)模式復(fù)制與擴(kuò)張、融資規(guī)劃及實(shí)施等。在模式復(fù)制方面，漢哲在連鎖經(jīng)營(yíng)、分支機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)餐飲、建材、醫(yī)藥、煙酒、房屋中介、電視購(gòu)物、房地產(chǎn)、公用事業(yè)等多家企業(yè)的快速擴(kuò)張與模式復(fù)制工作。同時(shí)，漢哲旗下的軟件供應(yīng)商、培訓(xùn)供應(yīng)商能夠?yàn)榭蛻籼峁┠Ｊ綇?fù)制所需要的人才和技術(shù)支撐。漢哲自有PE投資機(jī)構(gòu)，以及長(zhǎng)期合作的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律 標(biāo)桿管理與對(duì)標(biāo)咨詢：為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略定位、運(yùn)營(yíng)模式處于正確方向及領(lǐng)先水平，需要對(duì)所在領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行分析、對(duì)比和研究。在這方面，漢哲有專著《對(duì)標(biāo)管理：中國(guó)實(shí)踐》，可為企業(yè)提供基于基礎(chǔ)管理模型的卓越績(jī)效對(duì)標(biāo)、以領(lǐng)先型對(duì)標(biāo)模型為基準(zhǔn)的戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)、基于行業(yè)通用指標(biāo)的考核型對(duì)標(biāo)、基于特定管理目標(biāo)的專項(xiàng)對(duì)標(biāo)、針對(duì)組織氛圍與組織環(huán)境的文化對(duì)標(biāo)五種類型的對(duì)標(biāo)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)找到與標(biāo)桿的差距，明確提升方向，并設(shè)計(jì)行之有效的措施，縮小差距，超越領(lǐng)先。 戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績(jī)效管理：漢哲在平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的《3B戰(zhàn)略績(jī)效體系》，融合了平衡計(jì)分卡(BSC)、預(yù)算管理(BUDGETMANAGEMENT)、對(duì)標(biāo)管理（BENCHMARKING）的精髓，使得戰(zhàn)略落地的工作更加市場(chǎng)化、精確化、定量化，深受客戶認(rèn)可。 戰(zhàn)略性文化創(chuàng)建與管理：在企業(yè)文化咨詢方面，漢哲的咨詢內(nèi)容包括：組織氛圍評(píng)估與企業(yè)文化診斷、MI系統(tǒng)設(shè)計(jì)（企業(yè)文化理念提煉、文化大綱、員工手冊(cè)編寫）、BI體系設(shè)計(jì)（行為規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀考核、企業(yè)文化案例集）、VI體系設(shè)計(jì)（企業(yè)標(biāo)志、VI手冊(cè)、文化手冊(cè)等）、企業(yè)文化深植服務(wù)（文化建設(shè)規(guī)劃、文化活動(dòng)策劃、品牌塑造與傳播）。

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