漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司是一家以薪酬管理咨詢的服務商、薪酬管理咨詢和管理咨詢公司為主要業務的公司。我們致力于提供有優質的集團管控咨詢服務。漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司成立于2008-03-14，作為一家社會責任感強的公司，漢哲咨詢將依托強大的實力，在戰略管理咨詢x168849n領域內樹立最具口碑的品牌形象。

   漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司秉承“責任、誠信、務實、共贏”的價值觀，以“幸福員工、成就客戶、引領產業”為共同使命，長期立足于著名的戰略管理咨詢、服務好、實力強的人力資源管理咨詢、人力資源管理咨詢的效果、薪酬管理咨詢服務好等事業領域，通過創造充滿活力的創新企業，致力于成為推動社會進步的重要力量。 延伸拓展 詳情介紹：中長期戰略規劃：漢哲擁有完備的方法論及專著《戰略規劃編制與研究-聚焦十三五》，以及服務近百家企業的咨詢案例，研究團隊常年從事重點行業及典型企業的案例分析與研究，逾百人的外部專家團隊覆蓋了工程、地產、制造、公用事業、互聯網、保險金融等多個領域。在專業服務公司（PSF）咨詢方面，漢哲擁有專利《專業服務公司核心競爭力模型》，并據此為數十家設計機構、科研院所、顧問公司、事務所、互聯網公司等提供了戰略咨詢服務。在通用航空、醫療健康方面，漢哲與專業機構攜手設立了專業化的行業咨詢機構，長年從事該領域的研究與服務。 商業模式設計：對于創新創業、移動互聯網企業，漢哲提供商業模式咨詢，包括：客戶需求分析、行業分析、同業商業模式分析、商業模型確立、商業原型設計及投運、商業模式復制與擴張、融資規劃及實施等。在模式復制方面，漢哲在連鎖經營、分支機構標準化管理方面有豐富經驗，先后服務餐飲、建材、醫藥、煙酒、房屋中介、電視購物、房地產、公用事業等多家企業的快速擴張與模式復制工作。同時，漢哲旗下的軟件供應商、培訓供應商能夠為客戶提供模式復制所需要的人才和技術支撐。漢哲自有PE投資機構，以及長期合作的會計師事務所、律 標桿管理與對標咨詢：為了確保企業的戰略定位、運營模式處于正確方向及領先水平，需要對所在領域的標桿企業進行分析、對比和研究。在這方面，漢哲有專著《對標管理：中國實踐》，可為企業提供基于基礎管理模型的卓越績效對標、以領先型對標模型為基準的戰略對標、基于行業通用指標的考核型對標、基于特定管理目標的專項對標、針對組織氛圍與組織環境的文化對標五種類型的對標咨詢服務，幫助企業找到與標桿的差距，明確提升方向，并設計行之有效的措施，縮小差距，超越領先。 戰略解碼與戰略績效管理：漢哲在平衡計分卡的基礎上發展起來的《3B戰略績效體系》，融合了平衡計分卡(BSC)、預算管理(BUDGETMANAGEMENT)、對標管理（BENCHMARKING）的精髓，使得戰略落地的工作更加市場化、精確化、定量化，深受客戶認可。 戰略性文化創建與管理：在企業文化咨詢方面，漢哲的咨詢內容包括：組織氛圍評估與企業文化診斷、MI系統設計（企業文化理念提煉、文化大綱、員工手冊編寫）、BI體系設計（行為規范、行為標準、價值觀考核、企業文化案例集）、VI體系設計（企業標志、VI手冊、文化手冊等）、企業文化深植服務（文化建設規劃、文化活動策劃、品牌塑造與傳播）。

   面對未來市場經濟發展的新常態，漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司將以薪酬管理咨詢服務好為支撐，以戰略管理咨詢的措施為驅動，以效果好的薪酬管理咨詢為重點，以提高發展戰略管理咨詢的質量和效益，并且實現漢哲咨詢在推薦的戰略管理咨詢行業的未來發展。想要了解更多關于漢哲咨詢的信息，請撥打熱線：010-6266913，或訪問我們的官網：han-consulting.cn