漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司是一家以信得過的人力資源管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢x168849n和管理咨詢公司為主要業(yè)務(wù)的公司。我們致力于提供有優(yōu)質(zhì)的人力資源咨詢公司服務(wù)。漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司成立于2008-03-14，作為一家社會責(zé)任感強的公司，漢哲咨詢將依托強大的實力，在薪酬管理咨詢領(lǐng)域內(nèi)樹立最具口碑的品牌形象。

   公司目前的業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢、集團管控咨詢等，漢哲咨詢自從成立以來，專業(yè)從事薪酬管理咨詢的認(rèn)可、售后服務(wù)好，一流的人力資源管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢哪個好排行、人力資源管理咨詢的售后等咨詢策劃領(lǐng)域。迄今為止，分公司已遍布全國多個城市及地區(qū)。建立起了一個以鄂爾多斯市、內(nèi)蒙古自治區(qū)為中心，覆蓋全國的咨詢策劃產(chǎn)品經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：中長期戰(zhàn)略規(guī)劃：漢哲擁有完備的方法論及專著《戰(zhàn)略規(guī)劃編制與研究-聚焦十三五》，以及服務(wù)近百家企業(yè)的咨詢案例，研究團隊常年從事重點行業(yè)及典型企業(yè)的案例分析與研究，逾百人的外部專家團隊覆蓋了工程、地產(chǎn)、制造、公用事業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、保險金融等多個領(lǐng)域。在專業(yè)服務(wù)公司（PSF）咨詢方面，漢哲擁有專利《專業(yè)服務(wù)公司核心競爭力模型》，并據(jù)此為數(shù)十家設(shè)計機構(gòu)、科研院所、顧問公司、事務(wù)所、互聯(lián)網(wǎng)公司等提供了戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。在通用航空、醫(yī)療健康方面，漢哲與專業(yè)機構(gòu)攜手設(shè)立了專業(yè)化的行業(yè)咨詢機構(gòu)，長年從事該領(lǐng)域的研究與服務(wù)。 商業(yè)模式設(shè)計：對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，漢哲提供商業(yè)模式咨詢，包括：客戶需求分析、行業(yè)分析、同業(yè)商業(yè)模式分析、商業(yè)模型確立、商業(yè)原型設(shè)計及投運、商業(yè)模式復(fù)制與擴張、融資規(guī)劃及實施等。在模式復(fù)制方面，漢哲在連鎖經(jīng)營、分支機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面有豐富經(jīng)驗，先后服務(wù)餐飲、建材、醫(yī)藥、煙酒、房屋中介、電視購物、房地產(chǎn)、公用事業(yè)等多家企業(yè)的快速擴張與模式復(fù)制工作。同時，漢哲旗下的軟件供應(yīng)商、培訓(xùn)供應(yīng)商能夠為客戶提供模式復(fù)制所需要的人才和技術(shù)支撐。漢哲自有PE投資機構(gòu)，以及長期合作的會計師事務(wù)所、律 標(biāo)桿管理與對標(biāo)咨詢：為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略定位、運營模式處于正確方向及領(lǐng)先水平，需要對所在領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)進行分析、對比和研究。在這方面，漢哲有專著《對標(biāo)管理：中國實踐》，可為企業(yè)提供基于基礎(chǔ)管理模型的卓越績效對標(biāo)、以領(lǐng)先型對標(biāo)模型為基準(zhǔn)的戰(zhàn)略對標(biāo)、基于行業(yè)通用指標(biāo)的考核型對標(biāo)、基于特定管理目標(biāo)的專項對標(biāo)、針對組織氛圍與組織環(huán)境的文化對標(biāo)五種類型的對標(biāo)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)找到與標(biāo)桿的差距，明確提升方向，并設(shè)計行之有效的措施，縮小差距，超越領(lǐng)先。 戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略績效管理：漢哲在平衡計分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的《3B戰(zhàn)略績效體系》，融合了平衡計分卡(BSC)、預(yù)算管理(BUDGETMANAGEMENT)、對標(biāo)管理（BENCHMARKING）的精髓，使得戰(zhàn)略落地的工作更加市場化、精確化、定量化，深受客戶認(rèn)可。 戰(zhàn)略性文化創(chuàng)建與管理：在企業(yè)文化咨詢方面，漢哲的咨詢內(nèi)容包括：組織氛圍評估與企業(yè)文化診斷、MI系統(tǒng)設(shè)計（企業(yè)文化理念提煉、文化大綱、員工手冊編寫）、BI體系設(shè)計（行為規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)、價值觀考核、企業(yè)文化案例集）、VI體系設(shè)計（企業(yè)標(biāo)志、VI手冊、文化手冊等）、企業(yè)文化深植服務(wù)（文化建設(shè)規(guī)劃、文化活動策劃、品牌塑造與傳播）。

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