北京企業管理心理學/催眠銷售技巧課程/上海尊心教育科技有限公司【課程介紹】：管理心理學以組織中以人作為特定的研究對象，重點在于對共同經營管理目標的人的系統的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助于改善組織結構和領導績效，提升工作質量，建立良好人際關系，促進生產效率。有從事過管理工作的人都會有體會，對人進行管理其實就是場心理戰。幾乎所有成功的經理都是社會心理學家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理，所以，管理心理學是企業管理學科的基礎學科。企業經營策略確定之后，干部就是決定性因素。管理人員綜合職業素養水平是企業核心競爭能力的重要表現之一，如何提升管理人員綜合職業素養也是很多企業領導關注的焦點。世界500強企業堅持把管理者基本素質與管理技能訓練作為長期的系統工作，在管理者訓練方面積累了大量的成功經驗。本課程汲取了西方管理學和中國傳統管理思想的精華，結合中國現代企業在走向市場過程中的實踐，并創新發展，構筑了有管理心理學內容體系。重點講述在企業中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理。研究了生活背景、能力、氣質、性格、價值觀、態度等影響個體行為的因素及有關的激勵方法，探討了團體結構、組織的變革發展，從而全面概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規律。利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，提升團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!《企業管理心理學》課程大綱                  【課程介紹】：管理心理學以組織中以人作為特定的研究對象，重點在于對共同經營管理目標的人的系統的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調動人們的積極性和創造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助于改善組織結構和領導績效，提升工作質量，建立良好人際關系，促進生產效率。有從事過管理工作的人都會有體會，對人進行管理其實就是場心理戰。幾乎所有成功的經理都是社會心理學家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理，所以，管理心理學是企業管理學科的基礎學科。企業經營策略確定之后，干部就是決定性因素。管理人員綜合職業素養水平是企業核心競爭能力的重要表現之一，如何提升管理人員綜合職業素養也是很多企業領導關注的焦點。世界500強企業堅持把管理者基本素質與管理技能訓練作為長期的系統工作，在管理者訓練方面積累了大量的成功經驗。本課程汲取了西方管理學和中國傳統管理思想的精華，結合中國現代企業在走向市場過程中的實踐，并創新發展，構筑了有管理心理學內容體系。重點講述在企業中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理。研究了生活背景、能力、氣質、性格、價值觀、態度等影響個體行為的因素及有關的激勵方法，探討了團體結構、組織的變革發展，從而全面概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規律。利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，提升團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!【培訓收益】:v了解管理心理學的原理與應用；v提升職業經理的素質和能力風范；v強化管理者的職業意識和職業心態；v通過塑造職業化團隊幫助企業在逆境中突圍。v認識自我:情商測評，高職業EQ管理者的五大標準。v掌握團隊管理的5P要素。v人性假設理論與不同管理理論實踐。v在管理中洞察下屬心理并有效應對。v 如何識別不同氣質特征的員工及激勵方式。v怎樣制定人員并分工協調實現團隊目標。v掌握團隊管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。v學會應用溝通中如何協調沖突的技術。v掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。v優秀管理者要懂的10大心理法則。v管理心理學綜合實戰應用技巧。【授課方式】：運用企業教練技術，心理測試、分組討論、案例分析、實戰演練、角色扮演等。課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，提升團隊凝聚力和戰斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。【培訓對象】： 董事長、總經理、中高層經理、普通管理者、團隊領導者。【授課時間】: 1-2天【課程大綱】：第一單元 解讀管理心理學1、什么是管理心理學？分組討論    （1）管理心理學的發展歷程（2）管理心理學的研究方法（3）西方管理心理學的理論與實踐（4）管理心理學4大基礎理念：知、情、意、行案例：富士康連續13跳2、高情商管理藝術：（1）知人善用：控制他人情緒六步法（2）以身【培訓收益】:?了解管理心理學的原理與應用；?提升職業經理的素質和能力風范；?強化管理者的職業意識和職業心態；?通過塑造職業化團隊幫助企業在逆境中突圍。?認識自我:情商測評，高職業EQ管理者的五大標準。?掌握團隊管理的5P要素。?人性假設理論與不同管理理論實踐。?在管理中洞察下屬心理并有效應對。?如何識別不同氣質特征的員工及激勵方式。?怎樣制定人員并分工協調實現團隊目標。?掌握團隊管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。?學會應用溝通中如何協調沖突的技術。?掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。?優秀管理者要懂的10大心理法則。?管理心理學綜合實戰應用技巧。【授課方式】：運用企業教練技術，心理測試、分組討論、案例分析、實戰演練、角色扮演等。課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，提升團隊凝聚力和戰斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。.尊心教育科技///北京企業管理心理學/催眠銷售技巧課程/上海尊心教育科技有限公司