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[供應(yīng)]管理者最容易遭遇的陷阱--不會(huì)用人所長
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- 更新日期：2020-03-12 15:28:15
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管理者最容易遭遇的陷阱--不會(huì)用人所長
詳細(xì)信息
管理者應(yīng)該知道，事情上最難的兩件事：第一，把別人的錢裝進(jìn)自己的口袋；第二，改變別人的思想。如果管理者強(qiáng)硬改變員工的思想，那帶來的結(jié)果不言而喻將會(huì)是毀滅性的。
小學(xué)語文書中的火燒赤壁，就是結(jié)合地理位置引起的個(gè)人特長特點(diǎn)進(jìn)而取得勝利。尺有所長、寸有所短。每個(gè)人都有自己的長板和短板，每位員工也都有自己的做事邏輯，不能強(qiáng)迫員工用不合適自己的方式進(jìn)行工作，而是發(fā)先員工的長處，盡量將其發(fā)揮到最大化。
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