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在棉花價(jià)格的大漲大跌行情中，受影響最大的是大量處于低端的中小企業(yè)，這些企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱，許多企業(yè)停工或半停工，江浙一帶的小型織布企業(yè)中已有大約1/3的企業(yè)“放假”，還有約1/5的小廠商已經(jīng)開(kāi)始賣機(jī)器，一些情況稍好的企業(yè)則在“咬牙硬撐”，這部分企業(yè)之所以不敢輕易停工，主要是因?yàn)橥９ず蠛茈y在短時(shí)間內(nèi)再招到工人，貨源和銷售渠道都會(huì)受到影響。產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，棉花原料成本在低端企業(yè)中所占的比重更大，因而在國(guó)內(nèi)棉花成本價(jià)格相對(duì)于國(guó)外的劣勢(shì)愈來(lái)愈明顯的情況下，低端企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減弱將是必然的趨勢(shì)。定位于產(chǎn)業(yè)鏈高端的企業(yè)將原料成本、人工成本向下游轉(zhuǎn)嫁的能力較強(qiáng)，在期貨價(jià)格、地產(chǎn)棉現(xiàn)貨價(jià)格大幅波動(dòng)的情況下，企業(yè)一方面鎖定上游新疆高等級(jí)棉的成本，另一方面將配棉和進(jìn)口棉帶來(lái)的成本上漲壓力轉(zhuǎn)嫁到銷售環(huán)節(jié)，從而保證了企業(yè)利潤(rùn)。
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