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[供應]如何申辦CNAS認證資質
- 產品產地：江蘇南京
- 產品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CMA/CNAS
- 產品數(shù)量：0
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- 產品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:50:19
- 有效期至：2022-10-16
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如何申辦CNAS認證資質
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如何申辦CNAS認證資質
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通過本公司最高管理者對本公司管理體系的現(xiàn)狀進行評審，尋求改進的機會，以確保質量方針、目標、管理體系和檢測活動的持續(xù)適用和有效，以滿足社會和客戶的期望，提高競爭發(fā)展能力。
2.范圍
適用于本公司最高管理者對本公司質量方針、目標和管理體系的適宜性、充分性和有效性的評審。
3.職責
3.1實驗室主任
3.1.1負責主持開展管理評審工作；
3.1.2負責審批年度管理評審計劃及管理評審報告。
3.2質量負責人
3.2.1根據(jù)實驗室主任的要求，制定年度管理評審計劃；
3.2.2根據(jù)實驗室主任的要求策劃、組織管理評審活動。
4.工作程序
4.1管理評審周期
4.1.1本公司管理評審的周期為12個月，于每年3月安排在內部審核之后進行。
4.1.2特殊情況下（如：組織機構發(fā)生重大變化、發(fā)生重大質量事故等），實驗室主任可臨時決定增加管理評審的次數(shù)。
4.2管理評審人員
4.2.1管理評審由本公司實驗室主任主持，組織相關人員協(xié)助做好管理評審工作的各項準備工作。
4.2.2每次管理評審的參加人員，在管理評審計劃中做出具體規(guī)定。
4.3管理評審計劃
4.3.1質量負責人根據(jù)實驗室主任指示，負責制定管理評審計劃，填寫《管理評審計劃表》并由實驗室主任批準。管理評審計劃應明確評審時間、評審內容、參加人員和評審的具體輸入要求。
4.3.2質量負責人應在評審開始兩周前將《管理評審計劃表》分發(fā)到相關部門和崗位，并協(xié)調組織各相關部門、崗位提供評審所需的輸入資料。
4.4管理評審的輸入
4.4.1參加管理評審的人員在收到管理評審計劃后，依據(jù)評審的目的和內容，通過調查研究、分析有關內容，在二周內，準備好需提交的資料，并將資料匯總在《管理評審報告》中，其內容應包括：
a)方針、目標和管理體系文件的適用性、及方針目標的實現(xiàn)情況；
b)內、外部審核結果；
c)客戶的反饋，包括客戶的期望、滿意程度和需求及服務質量分析；
d)比對驗證結果，包括實驗室間比對、能力驗證和所有驗證的結果分析；
e)檢測報告質量分析、檢測結果質量保證中所用方法效果分析；
f)申訴和投訴的接收和處置情況分析；
g)預防和糾正措施實施及效果分析；
h)以往評審采取措施的實施及有效性；
i)內外環(huán)境和客戶需求的變化、法規(guī)標準方法的變化、新技術和新設備的應用和發(fā)展；
j)工作量和業(yè)務范圍的變化；
k)人員素質及培訓情況；
l)供應商控制情況；
m)對改進的建議、發(fā)展規(guī)劃的要求；
n)對日常管理會議中有關議題的研究；
o)體系文件與準則符合性核查結果的報告；
p)日常監(jiān)督的匯總報告；
q)質量控制活動計劃實施和有效性評價的匯總報告。
4.5管理評審會議
4.5.1本公司所進行的管理評審通常以會議的形式進行，管理評審會議由實驗室主任主持，質量負責人負責會議的準備工作，做好會議簽到和會議記錄，填寫《管理評審會議記錄表》，并予以保存。
4.5.2參加管理評審會議的人員應按管理評審計劃的安排，根據(jù)評審輸入的背景材料、主題報告和本崗位的實際工作情況，對管理體系和檢測活動現(xiàn)狀進行評價。
4.5.3管理評審工作時間一般為一個工作日，實驗室主任可根據(jù)實際情況增加評審工作的時間。
4.6管理評審的輸出
4.6.1根據(jù)評價內容，實驗室主任針對主要存在問題提出結論性意見，并做總結性發(fā)言。評審結論應包括：
a)管理體系的適宜性、充分性和有效性的結論；
b)組織機構是否需要調整；
c)管理體系文件是否需要修改；
d)資源配備是否充足，是否需要調整增加；
e)方針、目標、管理方案是否適宜，是否需要修改；
f)需要修改的管理體系要素（如果存在）。
4.7改進、糾正和預防措施的實施與驗證
4.7.1質量負責人負責組織各相關部門、崗位落實管理評審中提出的質量改進、糾正措施，由責任部門、崗位編制，按《實施糾正措施程序》規(guī)定執(zhí)行。
4.7.2質量負責人負責針對管理評審中提出的潛在質量問題組織實施預防措施，按《實施預防措施程序》規(guī)定執(zhí)行。
4.7.3質量負責人負責協(xié)調解決落實改進、糾正和預防措施中的問題，保證改進、糾正和預防措施在規(guī)定的時間內實施，跟蹤驗證其有效性，并向實驗室主任報告
通過對本公司檢測有關人員進行教育和培訓，持續(xù)保持檢測有關人員的能力，確保檢測有關人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的可信度。
2.范圍
適用于與檢測工作有關的管理人員、技術人員和關鍵支持人員的培訓、管理工作。
3.職責
3.1實驗室主任
3.1.1負責審批本公司簽約人員的錄用；
3.1.2負責審批本公司的年度培訓計劃。
3.2技術負責人
3.2.1負責制定本公司與技術相關的年度培訓計劃；
3.2.2負責組織開展有關技術方面的人員培訓工作。
3.3質量負責人
3.3.1負責制定本公司與管理體系相關的年度培訓計劃；
3.3.2負責組織開展有關管理體系方面的人員培訓工作。
3.4管理組
3.4.1負責建立實驗室人員名冊及個人技術檔案。
3.4.2負責人員培訓及考核相關記錄的整理、歸檔工作。
4.工作程序
4.1人員能力與資格確認
4.1.1本公司技術負責人、質量負責人、檢測組主任由實驗室
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