中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家，中國經(jīng)銷商管理培訓專家、企業(yè)實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師，中國2010年度品牌講師、中國前沿講座簽約講師、中國總裁網(wǎng)簽約培訓師，泉州市企業(yè)管理顧問團專家、泉州黎明大學經(jīng)濟學院研究會顧問、仰恩大學經(jīng)濟學院研究會顧問、泉州師范學院商務協(xié)會指導顧問，多家管理咨詢公司的特聘講師。歷任過部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總和總經(jīng)理職務，有數(shù)余年企業(yè)管理經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，對企業(yè)的發(fā)展瓶頸問題有獨到見解和解決方法。擅長于經(jīng)銷商管理、人才管理培訓和店鋪銷售業(yè)績的提升。 柳葉雄老師系列作品中，其中《如何做一個賺錢的經(jīng)銷商》《經(jīng)銷商突破人才管理瓶頸》《超級零售商盈利系統(tǒng)》《店長特訓營》《突破終端經(jīng)營瓶頸》《突破終端銷售技能瓶頸》《如何提升單店銷售業(yè)績》深受客戶喜歡。在《如何提升單店銷售業(yè)績》的課程中，柳老師以非常簡單易懂的問題“顧客憑什么要進你的店”和“顧客為什么要買你的產(chǎn)品”為思考點，從而導入系統(tǒng)的店鋪盈利管理要素和提升業(yè)績的方法。柳葉雄老師授課能將“復雜的問題簡單化、簡單的問題流程化、流程化的問題細化、細化的問題數(shù)據(jù)表格化、數(shù)據(jù)表格化的問題考核量化”，這就是柳葉雄老師授課的風格，也是深受學員喜歡的原因之一。 【服務過的部分企業(yè)】 比華利保羅、花花公子鞋業(yè)、圣寶龍男裝、朵以女裝、皇派門窗、藝龍家居、冬日暖陽地暖地板、 佳麗斯家紡、紅豆家紡、361°、勁霸、柒牌、富貴鳥、金羽杰羽絨服、風之韻服飾、戈美其女鞋、 美國公牛巨人、彩馳時尚鞋、纖妍內(nèi)衣、許貝兒內(nèi)衣、佳妮拉絲、紅豆內(nèi)衣、特瓷衛(wèi)浴、小石頭、嬰派、 1001夜童裝、笛莎童裝、卡爾菲特、卡丁童鞋、小兔哥、小駱駝、金冠食品、喜多多食品、梅花傘業(yè)、 晉江沃爾瑪……等品牌企業(yè)。