2014年3月19日，廣州女裝品牌邀請(qǐng)柳葉雄老師授課《如何做一個(gè)賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商》。經(jīng)銷(xiāo)商要賺錢(qián)首先要思維方式正確、方法正確、先投入后收獲、先定位后行動(dòng)。面對(duì)女裝行業(yè)的快速發(fā)展，特別是由批發(fā)轉(zhuǎn)型做品牌的企業(yè)，其渠道定位、消費(fèi)者定位、價(jià)格定位都發(fā)生了改變，要想成功轉(zhuǎn)型，不僅是要快速招商、搶占有利的店鋪，還需要讓終端店鋪盈利。而如何盈利首先得對(duì)品牌進(jìn)行了解和定位。由于定位的不同，定位后的產(chǎn)品仍舊放在以前的渠道來(lái)銷(xiāo)售，其庫(kù)存壓力一定很大，貨品賣(mài)不動(dòng)，其根本原因就是定位的不匹配。為此，要想成為一名賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商，首先要清晰的了解什么是品牌，什么是品牌的思維方式？用我們柳葉雄老師的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)：“用散批的思想來(lái)經(jīng)營(yíng)品牌則必死無(wú)疑”，這就說(shuō)明，做品牌必須要有品牌的思維方式、投入的方式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式，同時(shí)更要懂得品牌的運(yùn)營(yíng)管理。本次柳葉雄老師重點(diǎn)從以下部分進(jìn)行重點(diǎn)講解，在轉(zhuǎn)型期間的經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該如何做才能賺錢(qián)： 一、正確看待市場(chǎng)所遇到的共性壓力問(wèn)題 二、經(jīng)銷(xiāo)商危機(jī)意識(shí)與自我反思 三、如何找到生存之道 四、品牌與定位 五、賺錢(qián)代理商的戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 六、賺錢(qián)代理商的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 當(dāng)然，這只是第一步，要真正做到賺錢(qián)，還必須從渠道開(kāi)發(fā)、渠道維護(hù)等方面進(jìn)行操作，只有真正做到開(kāi)發(fā)的店鋪盈利，消費(fèi)者逐漸認(rèn)可，那么品牌才會(huì)逐漸形成，經(jīng)銷(xiāo)商最終才是依靠品牌來(lái)賺錢(qián)。 柳葉雄老師系統(tǒng)“代理商盈利模式”共10天，我們也建議更多的客戶依據(jù)實(shí)際情況，穩(wěn)步發(fā)展，按照每個(gè)模塊的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。以下是柳葉雄老師“代理商盈利模式”的10天課程規(guī)劃： 第一篇：戰(zhàn)略與組織發(fā)展篇（1天） 第二篇：團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)管理篇（2天） 第三篇：薪酬與績(jī)效管理篇（1天） 第四篇：市場(chǎng)布局與渠道開(kāi)發(fā)篇（2天） 第五篇：訂貨組織運(yùn)營(yíng)篇（2天） 第六篇：渠道維護(hù)與業(yè)績(jī)提升篇（2天）