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中層領導的管理能力以及對學員素質的提升。

何為內訓？


內訓是根據企業的培訓需求，結合企業自身的實際情況以課程內容的方式展開討論，為企業量身定做一套培訓課程，通過此次的培訓為企業解決實際的問題，帶來直接的效益和價值。

企業內訓簡介    


企業內訓是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

內訓分類      


人力資源內訓、物流采購內訓、市場營銷內訓、銷售管理內訓、企業管理內訓、生產管理類內訓  客戶服務類內訓、禮儀類內訓、物業類內訓、TTT內訓、沙盤內訓

內訓重點

1、策略與事業 

2、結構、程序與系統  

3、文化、態度與士氣  

4、已經具備與目前欠缺的能力  

企業內訓是長期訓練下的結果，而不是補針效應，只有不斷提供深具影響力的后續課程，以確定成效是確實并且長久的。

內訓價值

企業內訓在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能為企業帶來以下突出的附加價值：  

1.培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業帶來直接的效益和價值；  

2.為中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業管理效益；

3.增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。  

如果企業具有以下培訓特征，則企業內訓是最佳選擇：  

——具有同樣需求的人數超過10人；  

——與公司的經營戰略相聯系；  

——針對公司或行業特點設置；  

——靈活的授課時間和次數；  

——支持公司文化和經營方式；  

——與人力資源開發戰略或本地化戰略相融合；  

——融合了包括課堂教學的各種授課模式。

內訓意義


一、有效的企業培訓,其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果并不取決于受訓者個人,而恰恰相反,企業組織本身作為一個有機體的狀態,起著非常關鍵的作用。  

良好的培訓對企業好處有四點：


1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。


2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。不少企業采取自己培訓和委托培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。

3、培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。

4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的后備力量,保持企業永繼經營的生命力。

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