瑞鼎企業管理咨詢有限公司

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        公司地址：鄭州市金水區鄭汴路127號升龍環球大廈A座2004室集團堅決執行“自信自強、自律自勵、勤勉奮斗、雷厲風行”的處世哲學，要求每一個瑞鼎人以飽滿的工作熱情、勤奮的工作態度、不斷進取的開拓精神、堅決果斷的執行意識，在實現個人價值的同時，推動集團的長遠發展。集團堅持“以誠信求生存，以質量求穩定，以互惠求發展，以創新求進步”的經營宗旨，提倡“客戶至上”的經營理念，追求“合作，共贏”的經營目的。
　　可行性研究的方法是融合工程、技術、經濟、管理、財務和法律等專業知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結和創新而形成的方法體系。中國產業競爭情報網認為，主要數據資料來源有查詢往年資料、發放問卷、集體商討、數據共享、比較研究、專業人士把關等。可行性研究的方法體系由三部分構成：哲學方法、邏輯方法和專業方法。
　　1.哲學方法
　　哲學方法是關于認識世界、改造世界、探索實現主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。
　　2.邏輯方法
　　邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。
　　專業方法
　　各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般應包括以下內容：
　　　1、投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
　　　2、技術的可行性。 主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。
　　　3、　財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
　　　4、　組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
　　　5、　經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
　　　6、　社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
　　　7、　風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。
　　
　　專業方法是各門學科中常用的研究方法。研究的專業方法具有綜合性、專業性、創新性的特點。


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專業團隊成員均具有多年企業運作、咨詢實戰經驗（主創成員具有商務文書或企業文書編制十余年工作經歷），熟悉可研、商業計劃書各部分的編撰要求和要點，熟悉ZF各個部門的審核要點，深喑企業需求和投資商心理；魏見祥等多位咨詢師或顧問更具有研究生至博士學位，在各專業最新標準、規范的基礎上，為報告編制提供專業和準確的依據及指導。
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