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        公司：瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

        公司地址：鄭州市金水區(qū)鄭汴路127號升龍環(huán)球大廈A座2004室　瑞鼎供應(yīng)可行性研究報告，低價代寫各個行業(yè)的可行性研究報告。瑞鼎集團(tuán)以工程項目管理、企業(yè)管理咨詢、項目可行性研究報告編寫為主線，竭力為客戶提供與工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)的各階段工程造價咨詢、項目申請報告書、可行性研究報告、資金申請報告、商業(yè)計劃書、環(huán)境與節(jié)能評估報告等編制服務(wù)。
選擇瑞鼎的重要原因：
1. 專業(yè)團(tuán)隊
瑞鼎集團(tuán)，注冊資本1100萬元，始創(chuàng)于2010年3月，是由資深策劃師、工程師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的中國新銳企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊，有著強大的行銷策劃能力。
2. 成功案例
目前，瑞鼎集團(tuán)已為上萬家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準(zhǔn)的商業(yè)策劃服務(wù)，并得到了客戶及行業(yè)的一致好評。多年的行業(yè)經(jīng)驗，積累了10000多個商業(yè)策劃案例。已儲備了大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采集渠道。項目庫重點項目5000多個，企業(yè)庫企業(yè)10000多家。
　　可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財務(wù)和法律等專業(yè)知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認(rèn)為，主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關(guān)等。可行性研究的方法體系由三部分構(gòu)成：哲學(xué)方法、邏輯方法和專業(yè)方法。
　　1.哲學(xué)方法
　　哲學(xué)方法是關(guān)于認(rèn)識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。
　　2.邏輯方法
　　邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進(jìn)行歸納、演繹、綜合。
　　3.專業(yè)方法
　　專業(yè)方法是各門學(xué)科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。
　　可行性研究報告的用途主要有：
　　①建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。
　　②編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。
　?、刍I集資金，向銀行申請1的重要依據(jù)。
　　④申請專項資金，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。
　　⑤股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。
　?、奕〉糜玫?，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。
　?、吲c項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
　?、嘁M(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。
　　⑨環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
　　 可研報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可研報告。審批性可研報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準(zhǔn)制(編制項目申請報告)；政府性項目，使用財政資金的編制可研報告。