武漢雨正企業(yè)管理咨詢有限公司

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      [供應(yīng)]供應(yīng)潮州電梯安裝維修許可代理公司
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      • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
      • 有效期至:2015-09-29
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      供應(yīng)潮州電梯安裝維修許可代理公司 詳細(xì)信息

      潮州電梯安裝維修許可代理公司
      潮州電梯安裝維修許可代理公司
      南京雨正咨詢我們專注于“特種設(shè)備制造許可證”與“特種設(shè)備安裝改造維修許可證”的全程代理。我們提供的是行業(yè)中最專業(yè)的服務(wù)。我們不做同行業(yè)中的低價(jià)格競爭。

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      質(zhì)量保證手冊 文件編號:****/ZS-01-2010
      共    頁      第  18 頁
      標(biāo)題 1管理職責(zé) 第  A 版      第0次修訂
      實(shí)施日期:2010年06月01日
      1.4.4評審程序
      1.4.4.1管理評審計(jì)劃
      質(zhì)量保證工程師于每次管理評審前兩周編制“管理評審計(jì)劃表”,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),評審計(jì)劃主要內(nèi)容包括:
      a) 評審目的;
      b) 評審范圍及評審重點(diǎn);
      c) 參加評審人員;
      d) 評審時(shí)間;
      e) 評審依據(jù);
      f) 評審內(nèi)容。
      1.4.4.2 管理評審輸入
      A)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;
      A)審核結(jié)果:包括第一方、第二方、第三方審核結(jié)果;
      c)顧客的反饋:包括滿意程度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果等;
      d)過程的業(yè)績和安裝維修的符合性;
      e)改進(jìn)、預(yù)防和糾正措施的狀況:包括對內(nèi)部審核和日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果。
      f)以往管理評審跟蹤措施的實(shí)施及有效性。
      g)可能影響質(zhì)量保證體系的各種變化:包括內(nèi)外部環(huán)境的變化,如法律法規(guī)的變化,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)等。
      h)質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況:包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和有效性,改進(jìn)的建議等。
      1.4.4.3管理評審會(huì)議
      1.4.4.3.1 總經(jīng)理主持管理評審會(huì)議,簡述會(huì)議的目的和要求。
      1.4.4.3.2 質(zhì)保工程師向總經(jīng)理報(bào)告公司內(nèi)部質(zhì)量審核、質(zhì)量保證體系運(yùn)作狀況及糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的追溯、驗(yàn)證結(jié)果。
      1.4.4.3.3 各職能部門向總經(jīng)理簡要報(bào)告質(zhì)量保證體系運(yùn)作情況并作必要的說明與答辯,對評審輸入做出評價(jià)。
      1.4.4.3.4 質(zhì)保工程師指定專人作會(huì)議記錄,填寫“會(huì)議記錄”。


      質(zhì)量保證手冊 文件編號:****/ZS-01-2010
      共    頁      第  19 頁
      標(biāo)題 1管理職責(zé) 第  A 版      第0次修訂
      實(shí)施日期:2010年06月01日
      1.4.4.3.5 總經(jīng)理根據(jù)評審會(huì)議內(nèi)容宣布評審結(jié)論,對于存在或潛在的不合格項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施,確定責(zé)任人和整改時(shí)間。
      1.4.4.4管理評審輸出
      A)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的評價(jià)、改進(jìn)的意見;
      A)與顧客要求和監(jiān)督檢驗(yàn)要求有關(guān)的產(chǎn)品施工質(zhì)量的改進(jìn);
      c)資源需求;
      d)新年度的質(zhì)量目標(biāo)。
      1.4.4.5管理評審報(bào)告
      質(zhì)保工程師授權(quán)專人撰寫“管理評審報(bào)告”,由質(zhì)保工程師審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),并發(fā)放相關(guān)部門和人員,并做好收發(fā)記錄。
      1.4.4.6實(shí)施和驗(yàn)證
      1.4.4.6.1 有關(guān)各部門負(fù)責(zé)按評審報(bào)告制訂并實(shí)施相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施。
      1.4.4.6.2 技術(shù)質(zhì)量部組織相關(guān)部門對糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對其有效性進(jìn)行驗(yàn)證并予以記錄,其結(jié)果報(bào)公司經(jīng)理確認(rèn)以形成閉環(huán)。
      1.4.4.6.3 公司經(jīng)理對評審后的成功經(jīng)驗(yàn),指令技術(shù)質(zhì)量部納入管理體系文件。涉及質(zhì)量管理體系文件完善或修改的,執(zhí)行文件控制的要求。
      1.4.4.6.4管理評審的資料和記錄,由技術(shù)質(zhì)量部按照記錄控制程序歸檔、管理。
      1.4.5記錄
      ****/ ZJ-01-2010/0《會(huì)議簽到表》
      ****/ ZJ-02-2010/0《會(huì)議記錄》
      ****/ ZJ-03-2010/0《管理評審計(jì)劃》
      ****/ ZI-04-2010/0《管理評審報(bào)告》
      ****/ ZJ-05-2010/0《糾正/預(yù)防措施處理單》

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