銷售管理咨詢|銷售管理方案|銷售管理咨詢策劃|營銷管理咨詢|做銷售管理咨詢，找廈門圣美營銷策劃機構 模塊一：營銷體系診斷及系統優化建議 ? 模塊簡介：為企業的營銷體系進行系統診斷和評估，并根據企業存在的問題，結合企業戰略目標和市場因素，對營銷系統進行優化和提升，全面梳理企業關鍵成功因素和核心價值們樹立企業戰略體系，規劃業務單元，整合組織結構，打造高績效運營體系，幫助企業提升運營效率，放大價值增值點。 模塊二：營銷組織、崗位與管理流程設計 ? 模塊簡介：對企業的營銷組織、崗位和管理流程設計有一套完整的系統，能針對不同行業，不同企業，以及企業所在的不同階段制定相應的營銷組織體系，同時，結合企業產品線，市場和渠道建設情況和目標，設置高效精準的崗位，并通過對具體崗位設置，科學合理的管理流程設計，為企業打造一支優質高效的營銷團隊。 模塊三：營銷績效管理體系設計 ? 模塊簡介：根據企業年度銷售目標和銷售計劃，分解銷售任務，除了制定嚴格的獎懲制度外，重點激發營銷人員潛能，制定靈活高效的競爭機制，挖掘和提升團隊的整體戰斗力，在注重營銷人員銷售業績提升的同時，更重視和鼓勵個人能力的提升，從而讓企業在高效率提升銷售業績的同時，獲得具有超強戰斗力的營銷團隊和個人。 模塊四：營銷隊伍建設與營銷高管獵頭 模塊五：新產品上市及樣板市場打造 模塊六：分銷模式升級及創新設計 ? 模塊七：營銷組織、崗位與管理流程設計 模塊八：招商與渠道管理 模塊九：會議營銷策劃 模塊十：企業營銷培訓與營銷團隊執行力塑造 模塊十一：外銷型企業國內市場開發與營銷方案設計 圣美咨詢團隊能深入剖析產品，擅洞悉消費者之心智，長捕捉商機之敏銳，根據不同企業的經營體系去為客戶解決實際問題。經過不斷探索、創新與成長，公司積累了深厚的專業服務能力，建立了規范的服務流程。為眾多行業客戶及品牌提供全面和優質營銷策劃咨詢服務。客戶的快速發展與成長，見證了圣美的實力! 在食品及現代農業品牌營銷咨詢領域頗有建樹和諸多成功案例。一直以來為食品及現代農業行業客戶和品牌提供全面和優質品牌營銷咨詢服務。已躋身國內品牌營銷策劃咨詢行業第一陣營。