茶葉品牌營銷策劃| 茶葉品牌|茶葉營銷策劃|資深的茶葉品牌策劃機構，圣美提供權威的茶葉品牌策劃機構 茶葉公共品牌的崛起，對一個地方的茶葉發展的確很有好處，例如，安吉白茶、西湖龍井、普洱茶等等新老公共品牌，不僅在一定程度上造福了茶農茶商，提升了區域品牌形象，更為地方經濟的發展做了重要貢獻。 　　茶葉公共品牌的崛起需要很多條件，尤其是在中國茶葉行業進入“三圈時代”之后，地方政府必須通觀全局、精心謀劃，天時、地利、人和都要具備才行，而不是隨便“統一”一個公共品牌就能紅遍中國、唱響世界。若是不能高屋建瓴，準確把握茶葉行業大勢，也不切合地區實際情況，只想利用“逼婚”的方式推出公共品牌，最終遭遇滑鐵盧的可能性必然極大。 什么是“逼婚”？這個詞你可能并不陌生。“逼婚”有很多種形式，最常見的是男女一方逼另一方結婚，或者是父母逼自己的兒女結婚。如今的環境下，前一種沒有什么大的危害性，而后一種正是“逼婚”的最主要形式，我們通常會看到很多的悲劇。 ，塑造茶葉公共品牌，要順其自然地“結婚”，最好別“逼婚”。即使迫不得已，一定要“逼婚”，也要未雨綢繆，把“逼婚”之后的困難看清楚，想明白，盡力讓大家“婚后”的日子幸福美滿，為茶業經濟乃至地方經濟創造實效。 從2005年開始，福建茶行業經過前期發展的積累和投資資金的介入運做，開始進行品牌的創新期和提升期。各品牌紛紛加大資金投入，從品牌視覺形象的更新和提升，到廣告投放的加大，到營銷模式特別是連鎖加盟體系的規范化運做，福建茶行業已然進行了一個行業快速發展和品牌迭生的時期。同時因為國家相關政策的出臺如QS市場準入政策等，也使這個行業進入洗牌期。市場一片硝煙，風險和機遇并存。圣美咨詢機構作為國內實戰派營銷策劃和品牌規劃團隊，也被卷入行業硝戰之中。2008-2009年，受“云香”茶葉余新美董事長之邀，協助進行品牌和營銷的全方位整合策劃。 “云香茶葉”創建于上世紀80年代，是有20年歷史的老牌子。擁有直營、加盟、超市、團購、外貿等復合性銷售渠道。年銷售額近千萬。但在激烈的市場競爭中，也感覺到獵獵寒風，品牌運做不進則退，在朋友推薦下找到圣美咨詢機構尋求幫助。合作內容涉及產品線規劃、營銷渠道診斷、營銷考核機制改進、品牌概念創意、招商策劃、整合行銷策劃、促銷活動策劃等。