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裝卸橋 資質(zhì)辦理流程全程指導(dǎo)裝卸橋 資質(zhì)辦理流程全程指導(dǎo)
1.1 施工單位應(yīng)形成質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件；應(yīng)經(jīng)過最高管理者批準(zhǔn)。
1.2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括施工質(zhì)量改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的內(nèi)容；全體員工應(yīng)理解質(zhì)量方針。
1.3 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)分解到施工單位的相關(guān)職能和層次上；應(yīng)可測(cè)量；應(yīng)與質(zhì)量方針保存一致。
1.4 質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)包括：
  a)質(zhì)量管理體系的范圍,包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性；
  b)為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟茫?br />   c)質(zhì)量管理體系過程之間的相互作用的表述。
1.5 施工單位應(yīng)建立：
  a)文件控制程序；       b)記錄控制程序；
  c)內(nèi)部審核控制程序；   d)不合格品控制程序；
  e)糾正措施控制程序；   f)預(yù)防措施控制程序。
1.6 施工單位應(yīng)明確承攬工程、施工方案設(shè)計(jì)、采購、施工、檢驗(yàn)和服務(wù)等過程，并建立為確保上述過程有效運(yùn)行和控制所需的文件。
1.7 針對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的外包過程，施工單位應(yīng)明確對(duì)其實(shí)施控制的要求。
2.1 應(yīng)以文件形式明確施工單位的組織機(jī)構(gòu)及其職能分配；應(yīng)以文件形式明確施工單位內(nèi)部各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限；文件應(yīng)經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)。
2.2 各崗位有關(guān)人員應(yīng)了解其職責(zé)。
2.3 最高管理者應(yīng)指定管理者代表；應(yīng)以文件形式規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。
2.4 管理者代表應(yīng)了解并履行其職責(zé)和權(quán)限。
3.1  文件控制程序應(yīng)規(guī)定文件的編制、審批、發(fā)放、回收、更改、借閱等控制要求。
3.2  文件發(fā)布前應(yīng)得到授權(quán)人批準(zhǔn)；應(yīng)保證文件中的要求是充分與適宜的。
3.3  文件更新應(yīng)得到再次批準(zhǔn)并按施工單位的規(guī)定進(jìn)行更新。
3.4  應(yīng)在使用處可獲得適用文件的有效版本。
3.5  文件應(yīng)清晰、易于識(shí)別。
3.6  作廢文件應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。
服務(wù)承諾：
    雨正咨詢---“用專業(yè)塑造品牌 以服務(wù)締造未來”
雨正咨詢做項(xiàng)目，不是簡單的把國家相關(guān)規(guī)范中早已規(guī)定的內(nèi)容復(fù)制過來發(fā)給客戶來顯示自己的“專業(yè)性”。雨正咨詢的服務(wù)，都是建立在對(duì)客戶產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的了解上，結(jié)合國家評(píng)審機(jī)構(gòu)和型式試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)的要求，憑借我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)操作每一個(gè)成功案例的經(jīng)驗(yàn)，來為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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