河南省安爾富門業(yè)有限公司

SYNRI為客戶提供進一步的各類業(yè)務流程外包服務（BPO），以咨詢的專業(yè)方案設計能力加上業(yè)務流程外包的持續(xù)落地能力，補足企業(yè)的業(yè)務與管理瓶頸。具體的業(yè)務流程外包包括但不限于以下服務：1.營銷外包：為您提供基于目標消費者的精準營銷咨詢和運營外包服務，具體包括：1)以客戶為中心的營銷轉型策略：精準鎖定目標客戶群，并提供最直接有效的基于互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新型營銷策略和全流程客戶體驗管理；2）會員制規(guī)劃設計及運營外包服務：建立有效的會員制機彐制，形成企業(yè)與消費者之間的線上線下多線聯(lián)系；精準分析會員購買需求，進行會員互動及日常運營服務，有效提升會員忠誠度；3)營銷活動運營外包服務:篩選營銷活動的目標受眾，進行精準營銷活動策劃設計、執(zhí)行及評估。2.電子商務外包：SYNRI電商專業(yè)團隊為企業(yè)提供從業(yè)務規(guī)劃到運營外包全面服務：1）電商業(yè)務咨詢服務。為傳統(tǒng)品牌開展電商提供電商業(yè)務規(guī)劃、運營策略等咨詢服務。2）O2O業(yè)務規(guī)劃及IT支持落地，社會化營銷等服務。3）為客戶提供托管的代理運營，優(yōu)質業(yè)務流程外包BPO企業(yè)，進行全網(wǎng)渠道銷售。3.采購外包：SYNRI為企業(yè)提供采購業(yè)務外包服務。從采購管理體系規(guī)劃（包括采購品分類及采購策略優(yōu)化、供應商管理、采購組織及流程優(yōu)化、采購業(yè)務信息化）到采購管理的執(zhí)行與監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析優(yōu)化等，幫企業(yè)實現(xiàn)采購管理專業(yè)化和精細化，最大程度的降低企業(yè)采購成本，規(guī)避采購風險。4.管理代運營：為了保證企業(yè)戰(zhàn)略轉型或管理變革的一致性和持續(xù)性，SYNRI將通過常設的“戰(zhàn)略變革項目管理辦公室”以及關鍵管理崗位的運營外包，幫企業(yè)進行所有變革項目的統(tǒng)籌管理和有序推進，規(guī)避過程風險，并幫助企業(yè)培養(yǎng)核心管理團隊。5.知識管理運營外包：SYNRI的知識管理運營外包工作將幫助客戶實現(xiàn)知識管理和業(yè)務的緊密結合，促進知識管理的深度應用，使知識管理成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手。6.人才培養(yǎng)外包：SYNRI幫企業(yè)進行人才培養(yǎng)體系的全面規(guī)劃和實施落地，通過“線上線下結合”“理論實踐結合”“系統(tǒng)化學習與實時學習結合”“培養(yǎng)與評估結合”等多種方式，幫企業(yè)提高人才培養(yǎng)彳效率，打造高效人才供應鏈。SYNRI為客戶提供進一步的各類業(yè)務流程外包服務（BPO），以咨詢的專業(yè)方案設計能力加上業(yè)務流程外包的持續(xù)落地能力，補足企業(yè)的業(yè)務與管理瓶頸。具體的業(yè)務流程外包包括但不限于以下服務：1.營銷外包：為您提供基于目標消費者的精準營銷咨詢和運營外包服務，具體包括：1)以客戶為中心的營銷轉型策略：精準鎖定目標客戶群，并提供最直接有效的基于互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新型營銷策略和全流程客戶體驗管理；2）會員制規(guī)劃設計及運營外包服務：建立有效的會員制機制，形成企業(yè)與消費者之間的線上線下多線聯(lián)系；精準分析會員購買需求，進行會員互動及日常運營服務，有效提升會員忠誠度；3)營銷活動運營外包服務:篩選營銷活動的目標受眾，進行精準營銷活動策劃設計、執(zhí)行及評估。2.電子商務外包：SYNRI電商專業(yè)團隊為企業(yè)提供從業(yè)務規(guī)劃到運營外包全面服務：1）電商業(yè)務咨詢服務。為傳統(tǒng)品牌開展電商提供電商業(yè)務規(guī)劃、運營策略等咨詢服務。2）O2O業(yè)務規(guī)劃及IT支持落地，社會化營銷等服務。3）為客戶提供托管的代理運營，進行全網(wǎng)渠道銷售。3.采購外包：SYNRI為企業(yè)提供采購業(yè)務外包服務。從采購管理體系規(guī)劃（包括采購品分類及采購策略優(yōu)化、供應商管理、采購組織及流程優(yōu)化、采購業(yè)務信息化）到采購管理的執(zhí)行與監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析優(yōu)化等，幫企業(yè)實現(xiàn)采購管理專業(yè)化和精細化，最大程度的降低企業(yè)采購成本，規(guī)避采購風險。4.管理代運營：為了保證企業(yè)戰(zhàn)略轉型或管理變革的一致性和持續(xù)性，SYNRI將通過常設的“戰(zhàn)略變革項目管理辦公室”以及關鍵管理崗位的運營外包，幫企業(yè)進行所有變革項目的統(tǒng)籌管理和有序推進，規(guī)避過程風險，并幫助企業(yè)培養(yǎng)核心管理團隊。5.知識管理運營外包：SYNRI的知識管理運營外包工作將幫助客戶實現(xiàn)知識管理和業(yè)務的緊密結合，促進知識管理的深度應用，使知識管理成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手。6.人才培養(yǎng)外包：SYNRI幫企業(yè)進行人才培養(yǎng)體系的全面規(guī)劃和實施落地，通過“線上線下結合”“理論實踐結合”“系統(tǒng)化學習與實時學習結合”“培養(yǎng)與評估結合”等多種方式，幫企業(yè)提高人才培養(yǎng)效率，打造高效人才供應鏈。SYNRI為客戶提供進一步的各類業(yè)務流程外包服務（BPO），上海星磊企業(yè)管理服務有限公司，上海星磊企業(yè)管理服務有限公司，以咨詢的專業(yè)方案設計能力加上業(yè)務流程外包的持續(xù)落地能力，補足企業(yè)的業(yè)務與管理瓶頸。具體的業(yè)務流程外包包括但不限于以下服務：1.營銷外包：為您提供基于目標消費者的精準營銷咨詢和運營外包服務，具體包括：1)以客戶為中心的營銷轉型策略：精準鎖定目標客戶群，并提供最直接有效的基于互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新型營銷策略和全流程客戶體驗管理；2）會員制規(guī)劃設計及運營外包服務：建立有效的會員制機制，形成企業(yè)與消費者之間的線上線下多線聯(lián)系；精準分析會員購買需求，進行會員互動及日常運營服務，有效提升會員忠誠度；3)營銷活動運營外包服務:篩選營銷活動的目標受眾，進行精準營銷活動策劃設計、執(zhí)行及評估。2.電子商務外包：SYNRI電商專業(yè)團隊為企業(yè)提供從業(yè)務規(guī)劃到運營外包全面服務：1）電商業(yè)務咨詢服務。為傳統(tǒng)品牌開展電商提供電商業(yè)務規(guī)劃、運營策略等咨詢服務。2）O2O業(yè)務規(guī)劃及IT支持落地，社會化營銷等服務。3）為客戶提供托管的代理運營，進行全網(wǎng)渠道銷售。3.采購外包：SYNRI為企業(yè)提供采購業(yè)務外包服務。從采購管理體系規(guī)劃（包括采購品分類及采購策略優(yōu)化、供應商管理、采購組織及流程優(yōu)化、采購業(yè)務信息化）到采購管理的執(zhí)行與監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析優(yōu)化等，幫企業(yè)實現(xiàn)采購管理專業(yè)化和精細化，最大程度的降低企業(yè)采購成本，優(yōu)質業(yè)務流程外包BPO企業(yè)，規(guī)避采購風險。4.管理代運營：為了保證企業(yè)戰(zhàn)略轉型或管理變革的一致性和持續(xù)性，SYNRI將通過常設的“戰(zhàn)略變革項目管理辦公室”以及關鍵管理崗位的運營外包，幫企業(yè)進行所有變革項目的統(tǒng)籌管理和有序推進，規(guī)避過程風險，并幫助企業(yè)培養(yǎng)核心管理團隊。5.知識管理運營外包：SYNRI的知識管理運營外包工作將幫助客戶實現(xiàn)知識管理和業(yè)務的緊密結合，促進知識管理的深度應用，使知識管理成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手。6.人才培養(yǎng)外包：SYNRI幫企業(yè)進行人才培養(yǎng)體系的全面規(guī)劃和實施落地，通過“線上線下結合”“理論實踐結合”“系統(tǒng)化學習與實時學習結合”“培養(yǎng)與評估結合”等多種方式，幫企業(yè)提高人才培養(yǎng)效率，打造高效人才供應鏈。.上海星磊企業(yè)管理服務有限公司///優(yōu)質業(yè)務流程外包BPO企業(yè)