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襄陽最專業的家政公司平臺，常年提供各種家政服務，客戶地區面向襄陽。 月嫂保姆工資近年來水漲船高，讓許多家庭嘴上嘮叨貴，心里卻又想著若能找到一名好月嫂，價格高一點也是合理。家政行業的特殊性之一，就是這個行業走的是“感情路線”。人們對合不合眼緣，有時比對價格高低更重視。這折現出來的是整個行業的不規范，從業人員與雇主之間的不成文協定，往往容易產生勞資糾紛等問題。日前，襄陽市家政服務行業協會籌備開發家政服務綜合信息系統平臺，由客戶、企業和行業協會三方綜合評定月嫂保姆等家政服務人員的服務質素，以此來判斷客戶給予與服務人員勞動付出相對應的報酬。 　　有人說，即使開發一個家政服務綜合信息系統，由多方對家政服務人員進行評定，仍免不了“感情用事”，眾人都覺得好看的鞋子，不合自己的腳終究是不合適。但筆者認為，這好比淘寶上的好評、中評和差評。綜合信息平臺開放給公眾對服務人員進行星級評定，主要可增加其提升其服務質量的契機，而且好評多，保姆自然更受歡迎，身價也更高。 　　誠然，有好的服務，沒有服務人員或沒有客戶依然難以持續發展。家政服務行業較強的流動性，使得行業容易遭遇資源瓶頸。筆者認為，要有效地將月嫂、保姆資源形成區域性互補，實現資源共享，更大限度地打開家政行業資源瓶頸的局面。從這個角度看，家政服務集團化發展有一定的現實意義。例如從襄陽五區篩選出好的企業，組成家政服務大聯盟，作為引領整個行業發展的龍頭，實施統一標識、服務、收費標準等舉措，無論對企業、客戶和行業發展都是有效的保證。 　　當然，集團化發展的思路要取得突破，需考慮平衡各方利益等現實問題。筆者認為，地方政府要適當對家庭服務企業進行扶持，例如在信貸、稅收等方面給予優惠，鼓勵更多營業者規范管理；也可實現校企合作，加強家政服務人員的培訓，讓企業