襄陽最專業(yè)的家政公司平臺，常年提供各種家政服務(wù)，客戶地區(qū)面向襄陽。 月嫂保姆工資近年來水漲船高，讓許多家庭嘴上嘮叨貴，心里卻又想著若能找到一名好月嫂，價格高一點也是合理。家政行業(yè)的特殊性之一，就是這個行業(yè)走的是“感情路線”。人們對合不合眼緣，有時比對價格高低更重視。這折現(xiàn)出來的是整個行業(yè)的不規(guī)范，從業(yè)人員與雇主之間的不成文協(xié)定，往往容易產(chǎn)生勞資糾紛等問題。日前，襄陽市家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會籌備開發(fā)家政服務(wù)綜合信息系統(tǒng)平臺，由客戶、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會三方綜合評定月嫂保姆等家政服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)素，以此來判斷客戶給予與服務(wù)人員勞動付出相對應(yīng)的報酬。 　　有人說，即使開發(fā)一個家政服務(wù)綜合信息系統(tǒng)，由多方對家政服務(wù)人員進行評定，仍免不了“感情用事”，眾人都覺得好看的鞋子，不合自己的腳終究是不合適。但筆者認為，這好比淘寶上的好評、中評和差評。綜合信息平臺開放給公眾對服務(wù)人員進行星級評定，主要可增加其提升其服務(wù)質(zhì)量的契機，而且好評多，保姆自然更受歡迎，身價也更高。 　　誠然，有好的服務(wù)，沒有服務(wù)人員或沒有客戶依然難以持續(xù)發(fā)展。家政服務(wù)行業(yè)較強的流動性，使得行業(yè)容易遭遇資源瓶頸。筆者認為，要有效地將月嫂、保姆資源形成區(qū)域性互補，實現(xiàn)資源共享，更大限度地打開家政行業(yè)資源瓶頸的局面。從這個角度看，家政服務(wù)集團化發(fā)展有一定的現(xiàn)實意義。例如從襄陽五區(qū)篩選出好的企業(yè)，組成家政服務(wù)大聯(lián)盟，作為引領(lǐng)整個行業(yè)發(fā)展的龍頭，實施統(tǒng)一標識、服務(wù)、收費標準等舉措，無論對企業(yè)、客戶和行業(yè)發(fā)展都是有效的保證。 　　當(dāng)然，集團化發(fā)展的思路要取得突破，需考慮平衡各方利益等現(xiàn)實問題。筆者認為，地方政府要適當(dāng)對家庭服務(wù)企業(yè)進行扶持，例如在信貸、稅收等方面給予優(yōu)惠，鼓勵更多營業(yè)者規(guī)范管理；也可實現(xiàn)校企合作，加強家政服務(wù)人員的培訓(xùn)，讓企業(yè)