蘇州中衛(wèi)企業(yè)咨詢(xún)有限公司

【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，公司網(wǎng)址：http://www.scsiso.com
【課程名稱(chēng)】DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
【課程價(jià)格】1800元/人
【開(kāi)課時(shí)間】蘇州 我公司常年循環(huán)開(kāi)課
【聯(lián)系方式】0512-67485701 劉小晶
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】講解如何運(yùn)用進(jìn)行試驗(yàn)配置，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果，講解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何運(yùn)用它們來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)配置和數(shù)據(jù)分析。
【參加人員】
任何把降低質(zhì)量成本和PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員。需要理解和運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)程序收集數(shù)據(jù)的人員，質(zhì)量人員及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝開(kāi)發(fā)人員
 培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。
【課程內(nèi)容】
第一部分  DOE基礎(chǔ)知識(shí)
試驗(yàn)的重要性
試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
試驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史和發(fā)展
試驗(yàn)設(shè)計(jì)的作用
試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)
5.1  因子 （可控因子、非可控因子）
5.2  水平/處理
5.3  響應(yīng)
5.4  主效應(yīng)
5.5  交互作用
5.6  試驗(yàn)單元 
5.7  試驗(yàn)環(huán)境
5.8  模型和誤差
5.9  重復(fù)
5.10  隨機(jī)化
6、     試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類(lèi)
7、     試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用時(shí)機(jī)
8、     試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟
第二部分  簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用
1、 試誤法(Trial & Error)
2、 優(yōu)選法
     2.1、  0.618法
     2.2、  對(duì)分法
     2.3、  均分法
     2.4、  雙因素優(yōu)選法
3、 單因子輪換試驗(yàn)法
第三部分  正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、  正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
2、  正交表
2.1  正交表概念
2.2  正交表符號(hào) 
2.4  正交表的正交性（整齊可比性、均衡分散性）
2.5  常見(jiàn)的正交表介紹
3、  正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的應(yīng)用程序
3.1  明確試驗(yàn)?zāi)康模_定響應(yīng)指標(biāo) 
3.2  選因子，定水平，確定因子水平表
3.3  選擇合適的正交表，安排試驗(yàn)計(jì)
3.4  提出試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)告，配備所需資源
3.5  實(shí)施試驗(yàn)計(jì)劃、記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)
3.6  計(jì)算和分析試驗(yàn)結(jié)果
3.7  進(jìn)行新一輪調(diào)優(yōu)試驗(yàn)
3.8  進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證，確定新的設(shè)計(jì)值
4、  |沒(méi)有交互作用的正交表配置步驟

5、  有交互作用的正交表配置步驟
     5.1  自由度
5.2、正交表的自由度
5.3、因子水平自由度計(jì)算
5.4、沒(méi)有交互作用的正交表配置實(shí)例
5.5、交互作用因子的自由度
5.6、混雜
5.7、有交互作用的正交表配置實(shí)例
學(xué)員背景要求：
具備基本的電腦操作，基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過(guò)程控制理論，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員：設(shè)計(jì)工程師，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)量人員等。
培訓(xùn)目標(biāo)：
理解并能運(yùn)用DOE進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決；
能使用DOE來(lái)分析研發(fā)過(guò)程和生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題，并能在研發(fā)過(guò)程中尋找雜音（非正常因子）
能通過(guò)軟件來(lái)分析正交叉、副交叉、單因子、雙因子；
了解對(duì)于過(guò)程度量的有關(guān)定義。

培訓(xùn)方法：
實(shí)際案例講解
通過(guò)企業(yè)中過(guò)程控制的實(shí)例案例講解，來(lái)說(shuō)明DOE的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；
小組練習(xí)
通過(guò)小組練習(xí)來(lái)提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握DOE的具體要求以及在過(guò)程控制中的應(yīng)用。
軟件操作
通過(guò)軟件（Excel、Minitab等）操作演示來(lái)說(shuō)明如何用軟件進(jìn)行DOE分析。
培訓(xùn)評(píng)估：
培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提