蒙山豫水廣告有限公司

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      [供應(yīng)]少年文藝廣告部電話
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      • 產(chǎn)品產(chǎn)地:全國
      • 產(chǎn)品品牌:報(bào)紙廣告發(fā)布
      • 包裝規(guī)格:無
      • 產(chǎn)品數(shù)量:1
      • 計(jì)量單位:普通
      • 產(chǎn)品單價(jià):0
      • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
      • 有效期至:2015-09-29
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      少年文藝廣告部電話 詳細(xì)信息



      少年文藝廣告部電話

      上海版《少年文藝》創(chuàng)刊于上世紀(jì)1953年7月,由宋慶齡題寫刊名,是新中國成立以來創(chuàng)刊最早的兒童文學(xué)刊物。她是培養(yǎng)文學(xué)新人的園地,被譽(yù)為“作家的搖籃”。全國許多著名作家的處作都在《少年文藝》上發(fā)表。《少年文藝》除了刊登反映當(dāng)代少年生活和精神面貌的各類文學(xué)作品外,還有“新芽”欄目專門發(fā)表高小和初中學(xué)生自己的習(xí)作,在全國少年讀者和家長中具有廣泛影響。新世紀(jì)的《少年文藝》將以全新的面貌面向廣大青少年讀者。2002年增辦了下半月刊《閱讀前線》,為文摘版,同樣受到了熱烈歡迎。

      上海蒙山豫水廣告有限公司與全國的31個(gè)省市自治區(qū)聯(lián)盟的友好合作關(guān)系,擁有一手的強(qiáng)勢媒體資源和據(jù)對的價(jià)格優(yōu)勢。與此同時(shí),蒙豫廣告還國和全國多家直營和買斷媒體機(jī)構(gòu)深度合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,擁有從全國到區(qū)域的報(bào)紙、電視、電臺、戶外等媒體優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)了全國資源一體化共享

      上海蒙山豫水廣告有限公司

      聯(lián)系人:袁克定

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      地址:上海市虹口區(qū)華昌路9號金象大廈2109室

      報(bào)紙廣告(newspaper
      advertising)是指刊登在報(bào)紙上的廣告。報(bào)紙是一種印刷媒介(print-medium)。它的特點(diǎn)是發(fā)行頻率高、發(fā)行量大、信息傳遞快,因此報(bào)紙廣告可及時(shí)廣泛發(fā)布。

      報(bào)紙廣告現(xiàn)狀


        報(bào)業(yè)廣告在持續(xù)了多年的增長后,由于國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控,報(bào)業(yè)競爭的加劇,廣告結(jié)構(gòu)不合理,報(bào)業(yè)經(jīng)營進(jìn)入新的調(diào)整階段。現(xiàn)在的報(bào)業(yè)經(jīng)營是粗放式的,收入來源非常單一。一旦遇到外部因素的變化就立即感到不適。現(xiàn)在經(jīng)營面臨的問題有:
      1、報(bào)業(yè)不斷受到其他新興媒體的競爭。這幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅猛,很多網(wǎng)站廣告收入大增,已開始盈利。新型的戶外媒體、其他的新型電子傳媒等都在瓜分傳統(tǒng)媒體的市場份額,如分眾傳媒、聚眾傳媒搞的樓宇電視網(wǎng)。由于生活形態(tài)的變化,客戶與消費(fèi)者的關(guān)系也在變化,客戶與消費(fèi)者的溝通方式、信息傳遞渠道也在變化,已不是簡單的廣告手段,這對傳統(tǒng)媒體也有影響。


        2、同城媒體同質(zhì)化競爭加劇。都市類報(bào)紙擠在同一層面爭奪讀者的狀況較為普遍,導(dǎo)致種類偏多,閱讀率下降,廣告效果下降使廣告投放分散。媒體之間的惡性競爭加劇,在客戶面前相互詆毀,甚至以曝光要挾客戶,無節(jié)制地讓價(jià)或競相壓價(jià)等。


        3、廣告內(nèi)容缺乏誠信。廣告中溢美之詞、夸大之詞太多太濫,有的嚴(yán)重誤導(dǎo)市場和消費(fèi)者,尤其是一些醫(yī)療廣告甚至對消費(fèi)者權(quán)益造成損害。這些廣告是以損害媒體公信力為代價(jià)的。少數(shù)報(bào)紙過分依賴和受制于客戶,對投放廣告的客戶只能報(bào)喜不能報(bào)憂,最終結(jié)果是喪失公信力,喪失讀者群。


        4、圍繞廣告經(jīng)營開展的活動缺乏新意。看房車、房展會、讀者俱樂部等做法從始至今,廣告推廣活動就那么幾項(xiàng),了無新意,消費(fèi)者已沒有什么新鮮感,參與積極性大打折扣。還有媒體盲目模仿競爭對手,跟在別人后面亦步亦趨,導(dǎo)致許多活動只收到了賠本賺吆喝的效果。策劃人員對市場的走向基本上沒有做戰(zhàn)略性、前瞻性研究。


        5、廣告結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,報(bào)社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。比如房地產(chǎn)廣告比例較高的北青報(bào),今年受的影響就大些。以醫(yī)療、藥品廣告為主的報(bào)社更應(yīng)加速調(diào)整廣告構(gòu)成,必須嚴(yán)防經(jīng)營結(jié)構(gòu)失衡給自身帶來的嚴(yán)重危機(jī),及時(shí)采取相應(yīng)的對策和措施,以確保媒體廣告經(jīng)營業(yè)績不至于因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)一個(gè)門類廣告出問題就導(dǎo)致整體下挫。

       

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