房地產(chǎn)時(shí)報(bào)廣告部電話

《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》是由解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與上海市房屋土地資源管理局合作，創(chuàng)刊于2001年1月2日，是面向社會(huì)大眾的信息性、實(shí)用性、服務(wù)性的報(bào)紙。
《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》立足上海，面向全國，以權(quán)威、準(zhǔn)確、有用、好看為宗旨，以廣大住宅消費(fèi)者為主要讀者對(duì)象。通過傳播房地產(chǎn)投資、開發(fā)、買賣、租賃、置換等各種信息，宣傳房地產(chǎn)政策法規(guī)，努力為老百姓改善居住條件排憂解難，為房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)紀(jì)人、管理者和相關(guān)從業(yè)人員提供優(yōu)良服務(wù)。《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》每周五出版，4開。版面內(nèi)容分為兩大類：新聞?lì)愐陨虾Ｐ侣劄橹鳎婕皣鴥?nèi)外，并設(shè)有最新政策導(dǎo)讀；專刊類由市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和信息行情等板塊組成。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)包括一級(jí)市場(chǎng)土地供應(yīng)情況、二級(jí)市場(chǎng)住宅樓及商辦樓購銷動(dòng)

上海蒙山豫水廣告有限公司與全國的31個(gè)省市自治區(qū)聯(lián)盟的友好合作關(guān)系，擁有一手的強(qiáng)勢(shì)媒體資源和據(jù)對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，蒙豫廣告還國和全國多家直營和買斷媒體機(jī)構(gòu)深度合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，擁有從全國到區(qū)域的報(bào)紙、電視、電臺(tái)、戶外等媒體優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)了全國資源一體化共享

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報(bào)紙廣告（newspaper
advertising）是指刊登在報(bào)紙上的廣告。報(bào)紙是一種印刷媒介（print-medium）。它的特點(diǎn)是發(fā)行頻率高、發(fā)行量大、信息傳遞快，因此報(bào)紙廣告可及時(shí)廣泛發(fā)布。

報(bào)紙廣告現(xiàn)狀


  報(bào)業(yè)廣告在持續(xù)了多年的增長(zhǎng)后，由于國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控，報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣告結(jié)構(gòu)不合理，報(bào)業(yè)經(jīng)營進(jìn)入新的調(diào)整階段。現(xiàn)在的報(bào)業(yè)經(jīng)營是粗放式的，收入來源非常單一。一旦遇到外部因素的變化就立即感到不適。現(xiàn)在經(jīng)營面臨的問題有：
1、報(bào)業(yè)不斷受到其他新興媒體的競(jìng)爭(zhēng)。這幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅猛，很多網(wǎng)站廣告收入大增，已開始盈利。新型的戶外媒體、其他的新型電子傳媒等都在瓜分傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)份額，如分眾傳媒、聚眾傳媒搞的樓宇電視網(wǎng)。由于生活形態(tài)的變化，客戶與消費(fèi)者的關(guān)系也在變化，客戶與消費(fèi)者的溝通方式、信息傳遞渠道也在變化，已不是簡(jiǎn)單的廣告手段，這對(duì)傳統(tǒng)媒體也有影響。


  2、同城媒體同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇。都市類報(bào)紙擠在同一層面爭(zhēng)奪讀者的狀況較為普遍，導(dǎo)致種類偏多，閱讀率下降，廣告效果下降使廣告投放分散。媒體之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，在客戶面前相互詆毀，甚至以曝光要挾客戶，無節(jié)制地讓價(jià)或競(jìng)相壓價(jià)等。


  3、廣告內(nèi)容缺乏誠信。廣告中溢美之詞、夸大之詞太多太濫，有的嚴(yán)重誤導(dǎo)市場(chǎng)和消費(fèi)者，尤其是一些醫(yī)療廣告甚至對(duì)消費(fèi)者權(quán)益造成損害。這些廣告是以損害媒體公信力為代價(jià)的。少數(shù)報(bào)紙過分依賴和受制于客戶，對(duì)投放廣告的客戶只能報(bào)喜不能報(bào)憂，最終結(jié)果是喪失公信力，喪失讀者群。


  4、圍繞廣告經(jīng)營開展的活動(dòng)缺乏新意。看房車、房展會(huì)、讀者俱樂部等做法從始至今，廣告推廣活動(dòng)就那么幾項(xiàng)，了無新意，消費(fèi)者已沒有什么新鮮感，參與積極性大打折扣。還有媒體盲目模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，跟在別人后面亦步亦趨，導(dǎo)致許多活動(dòng)只收到了賠本賺吆喝的效果。策劃人員對(duì)市場(chǎng)的走向基本上沒有做戰(zhàn)略性、前瞻性研究。


  5、廣告結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，報(bào)社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。比如房地產(chǎn)廣告比例較高的北青報(bào)，今年受的影響就大些。以醫(yī)療、藥品廣告為主的報(bào)社更應(yīng)加速調(diào)整廣告構(gòu)成，必須嚴(yán)防經(jīng)營結(jié)構(gòu)失衡給自身帶來的嚴(yán)重危機(jī)，及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策和措施，以確保媒體廣告經(jīng)營業(yè)績(jī)不至于因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)一個(gè)門類廣告出問題就導(dǎo)致整體下挫。