西安千度直銷制度直銷軟件設(shè)計直銷在中國己經(jīng)走過了20多個年頭，目前中國的直銷制度大致可以兩種：一、單層次直銷；二、多層次直銷。單層次直銷是指直銷商直接的從生產(chǎn)商進貨，然后再直接銷售給消費者。多層次直銷是指直銷商通過自己組織的直銷網(wǎng)絡(luò)（也可以是通過直銷公司）提供優(yōu)質(zhì)高效的直接的服務(wù)，進而將直銷的產(chǎn)品自己享用或銷售給自己網(wǎng)絡(luò)成員及客戶。從這兩者的區(qū)別來看，單層次直銷和多層次直銷最根本區(qū)別在于直銷團隊的構(gòu)成，而團隊的構(gòu)成又直接影響到其直銷制度體系和薪酬獎勵文化。西安千度直銷制度直銷軟件設(shè)計。多層次直銷相比單層次直銷而言，直銷商可以發(fā)展自己的“直銷下線”構(gòu)成獨特的倍增的銷售網(wǎng)，以形成自己的銷售團隊，并且最終采取團隊計酬的方式。多層次直銷的魅力就在于數(shù)學(xué)的倍增模型，該理論數(shù)學(xué)上表述為大于2的數(shù)字以幾何級數(shù)增加。可以想象，其最終結(jié)果是驚人的。多層次直銷的最終目的就是研究如何迅速擴大產(chǎn)品銷路，把傳統(tǒng)的各級批發(fā)零售體系變成一個以人際關(guān)系為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的直銷體制。遺憾的是，由于中國獨特的國情和消費者群體，多層次直銷制度成就了一小批人的同時，卻傷害了整個社會。究其原因，主要有兩個：第一，中國還沒有建立起足夠支持多層次直銷制度的社會信用體系，產(chǎn)品直銷缺乏可信度。第二，團隊層次復(fù)雜，人員、薪酬難以監(jiān)管，缺乏監(jiān)管。西安千度直銷制度直銷軟件設(shè)計，從單層次直銷和多層次直銷在中國經(jīng)營的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合多年的直銷制度設(shè)計、直銷軟件開發(fā)經(jīng)驗，正在努力打造新經(jīng)濟形勢下的限層次直銷（不超過三層）系統(tǒng)。比如二層的定義主要是優(yōu)秀的直銷商可以根據(jù)業(yè)績的評估標準獲得發(fā)展下一級的機會，下一層的直銷商也可以因為優(yōu)秀業(yè)績而晉升到上一層，當然上一層也會因為糟糕的業(yè)績而掉到下一層。限層次直銷的制度體系在于它很好避免了多層次直銷中出現(xiàn)的人力資源難以管理和獎金制度難以監(jiān)督的問題，因為層次之間有互動性，并且以業(yè)績?yōu)檫M退的標準，使其得難以形成多層次所謂的金字塔形。同時在直銷操作層面上，紫云直銷軟件設(shè)計有強大的信息中心控制系統(tǒng)和物流監(jiān)管體系；在店鋪渠道摸式層面上，直銷模式和和傳統(tǒng)的分銷渠道共存結(jié)合。西安千度直銷制度直銷軟件設(shè)計也注意到一個直銷模式能否取得成功，從而去吸引眾多的直銷商和消費群體，直銷薪酬獎勵制度是這一過程的核心。因此，西安千度直銷制度直銷軟件設(shè)計工程師在設(shè)計直銷制度時，充分考慮了目標市場的客戶需求，將商品的特征和會員的群體特征結(jié)合起來，根據(jù)企業(yè)在目標市場中潛在的競爭對手、商品市場零售價格、OEM價格、直銷商資格、總體回款撥出率和會員封頂金額、會員重復(fù)消費率、會員獎勵撥出率等數(shù)據(jù)，設(shè)計精密的獎金制度監(jiān)控和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)核算校隊平臺，用來評價企業(yè)的直銷薪酬獎勵制度是否合理，能否保證公司長遠發(fā)展和共同盈利。企業(yè)可以通過該平臺針對直銷制度中最核心的環(huán)節(jié)進行模擬演算，套用不同的直銷制度數(shù)據(jù)和企業(yè)實際運營狀況數(shù)據(jù)進行兵棋推演，評估在多條件、高復(fù)雜的市場環(huán)境中企業(yè)的真實營銷能力。直銷觀念正在經(jīng)歷一場從“推銷獲利”到“消費獲利”的深刻變化。由于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的飛速發(fā)展和進步，消費的潛在能力大大加強。企業(yè)必須改變直銷消費潛力上的盲點，優(yōu)化消費者數(shù)據(jù)庫和消費者服務(wù)關(guān)系，建立起可以預(yù)見的消費發(fā)展觀，帶動整個行業(yè)發(fā)展。直銷獎金制度、直銷軟件設(shè)計、直銷結(jié)算系統(tǒng)直銷網(wǎng)站建設(shè)請聯(lián)系我們，西安千度直銷制度直銷軟件設(shè)計。