青島知行合一企業咨詢有限公司專業提供各種自主經營體經營系統,為客戶提供制作自主經營體經營系統、自主經營x551fb9n、自主經營體經營系統等。公司自2009-07-17注冊成立以來,本著以人為本的原則,堅持“至誠服務,追求完美”的服務宗旨,公司業績蒸蒸日上。立足山東省,以市場為導向,想客戶之所想,及客戶之所需。
   青島知行合一企業咨詢有限公司致力于通過自主經營服務的持續改進,成為受社會、客戶、股東和員工長期信賴的公司。公司秉承“為客戶著想,與客戶共贏”的服務宗旨,通過知行合一各位員工的不斷創新和發展,為企業提供優良的值得信任的自主經營、自主經營哪種好一點、自主經營模式哪里、自主經營模式的服務好不好是我們一直努力的方向。
延伸拓展
詳情介紹:自主經營模式通過“自建隊伍”的方式,圍繞產品,鎖定終端,而形成的模式。按照傳統習慣的說法,大致分為兩種:一完全是企業自主招聘、培養起來的終端隊伍,然后派駐終端市場;二通過招商的方式取得終端銷售隊伍,雖然是“自負盈虧”的經營,但是基本終端行動,尤其是年度銷售任務嚴格按照總部統一安排的方式。簡單地說就是“代理商型辦事處”。首先,看看自主經營模式的優點與缺點:所謂自主經營模式的優點和缺點通常是與代理模式相比較而言的。與代理模式相比,自主經營模式通常具有三大優點(其一,自主建設隊伍,隊伍的相對穩定性強;其二,因為是企業直接管控,與利益掛鉤,所以管控性強;其三,自主管控,所以政令的上傳下達比較順暢)和兩大缺點(其一,自建隊伍的周期比較長;其二,自建隊伍的前期投入比較大)。相比之下的優點和缺點都是相對而論的,如果代理商隊伍管控到位也可以改造成與自營隊伍差不多的隊伍,如果管控不到位自營隊伍也會變成“掛羊頭賣狗肉”的代理商隊伍。企業到底選擇哪種模式,沒有定論,尤其是不同基礎的企業處在不同的發展階段,哪種適合就用哪種模式,沒有很好,只有適合。畢竟,企業在模式的選擇上,主要看企業的操作到不到位,不能一言以蔽之!
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