青島市知行合一企業(yè)管理咨詢有限公司

   青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司（以下簡稱：知行合一），成立于2009-07-17，是中國較早的阿米巴培訓(xùn)指南x551fb9n公司。青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司總部位于山東省山東省，在山東省山東省分別設(shè)立了子公司，現(xiàn)有員工11-50人，其中專業(yè)阿米巴經(jīng)營人員近11-50人。

   青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司致力于通過阿米巴服務(wù)的持續(xù)改進，成為受社會、客戶、股東和員工長期信賴的公司。公司秉承“為客戶著想，與客戶共贏”的服務(wù)宗旨，通過知行合一各位員工的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供優(yōu)良的阿米巴從哪幾個情況去判、阿米巴培訓(xùn)好不好、阿米巴模式優(yōu)缺點報價、誠信可靠的阿米巴軟件是我們一直努力的方向。 延伸拓展 詳情介紹：阿米巴方案是目前很多企業(yè)都使用過的一種經(jīng)營模式，阿米巴方案在國內(nèi)外都受到很多企業(yè)的歡迎，因為這種經(jīng)營模式確實能夠在企業(yè)實際的經(jīng)營中起到一定的作用，不僅是促進員工的工作同時也切實能夠讓企業(yè)獲得利潤，阿米巴方案具備的三個要點分別是什么？阿米巴方案的三個要點：1、劃分小組織體系。企業(yè)是一個整體，但是如果在企業(yè)的時候也將企業(yè)整體來，那么很可能需要花費很大的精力也不能得到好的效果，所以出名的阿米巴方案將企業(yè)劃分為小的組織，通過對每一個小組織的達到對企業(yè)整體的，對于細小的組織便于掌握各種費用的使用情況更容易促進全體員工參與經(jīng)營；2、推行績效指標(biāo)。阿米巴方案的其二大要點則是要推行績效的指標(biāo)，尤其是對于很多業(yè)務(wù)部門來說指標(biāo)對員工和團隊的效率考核更加數(shù)字化阿米巴方案的指標(biāo)是對于業(yè)務(wù)部門和部分職能部門采取的較為有效、較為直觀的方式；3、經(jīng)營信息的實時性。阿米巴方案還非常注重信息的實時性，對于經(jīng)營信息的把控需要做到及時匯總，才能便于指導(dǎo)各個部門的工作，并根據(jù)數(shù)據(jù)部署下一階段的工作重點和核心內(nèi)容，因此阿米巴方案對于信息的及時反饋是非常看重的；如此可見阿米巴方案的要點有：將劃分為小組織模式的體系，推行指標(biāo)化的方式，還要注重經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息的實時性，深受歡迎的阿米巴方案在很多與其他方式截然不同，采用阿米巴方案可以讓員工也參與到企業(yè)經(jīng)營中來。

   知行合一的客戶服務(wù)和質(zhì)量控制走在行業(yè)的前列，獲得了世界各地客戶的高度稱贊。我們的目標(biāo)是與客戶并肩合作發(fā)展，如果您有任何關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計的新理念，我們的設(shè)計師將幫助您實現(xiàn)想法；如果您對我們的產(chǎn)品感興趣，請隨時聯(lián)系，我們期待著與您合作。公司官網(wǎng)：